原创力课堂
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智能制造系列课程之二智能制造的七大关键技术
共7讲
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质量管理体系的实现方法
共4讲
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智能制造系列课程之一 智能制造的价值与特征
共3讲
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企业如何有效分析产品故障根因-故障树分析法与事件树分析法
共10讲
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精益管理的有效落地
共5讲
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现场精益管理之自动化防错法
共4讲
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数字化思维与企业数字化转型
共7讲
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如何提升产品的可靠性水平-保证元器件使用可靠性
共5讲
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企业开展可靠性活动的前提与基础-系统可靠性建模
共6讲
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支撑企业目标达成-班组长管理角色认知与转变
共7讲
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提高班组敬业度，降低离职率-班组长团队建设实战
共8讲
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让管理基本功产出效益-班组长做好管理四件事
共8讲
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解决问题就是降低损失-班组长问题意识与工作改善
共7讲
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班组长能力提升-识人力修炼
共7讲
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班组长能力提升-角色力修炼
共6讲
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自我完善机制-轻轻成为制造业质量体系内审员
共13讲
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获得上级信任，达成班组目标-班组长向上沟通技巧
共8讲
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提高班组卓越执行力-班组目标设定与计划执行
共8讲
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班组长TWI之人际关系篇-预防与化解人际关系危机
共6讲
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班组长TWI之工作指导篇-让下属快速掌握工作要领
共6讲
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已有1人学习
