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提高班组敬业度,降低离职率-班组长团队建设实战
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提高班组敬业度,降低离职率-班组长团队建设实战
已完结 | 共8讲
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课程介绍
课程目录(共8讲)
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班组长如何建设优秀团队呢?是不是大伙一起“吃吃饭”、“KK歌”就行了呢?当然,远远没有这么简单,团队建设是一项复杂工程。本课旨在帮班组长成为优秀团队领导,促进团队成员优势互补,沟通顺畅,协作良好,提高班组成员敬业度,全面达成班组各项目标。李志勇老师,一线管理实战与辅导专家,20年制造业人力资源管理与开发经验,15年一线主管管理改善辅导经验,广东财经大学人力资源学院实践导师,中国人民大学管理学硕士。李老师擅长MTP中基层管理技能提升、TWI系列、一线主管沟通技能提升、一线主管管理角色等
01
第1讲:理解团队内涵
26分27秒
免费试学
02
第2讲:理解团队角色
16分54秒
03
第3讲:培养团队信任
19分10秒
04
第4讲:界定成员责任
14分56秒
05
第5讲:建立沟通与决策机制
15分37秒
06
第6讲:增进团队认同
11分12秒
07
第7讲:鼓励团队协作
9分59秒
08
第8讲:提高团队敬业度
18分20秒
李志勇
人力资源管理专家
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