正版班组长必备30项现场管理技能

2天掌握30种工作痛点解决方法，让班组干部能力实现裂变式增长

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工厂需要的班组长：能保质量，会搞产量，敢管事！老周说职场-《班组长必备30项现场管理技能》结合工作中真实场景痛点讲解管理方法，设置生产效率管理、现场目视化管理、生产质量管理、班组团队管理四个模块，全是干货！每个工厂都有班组长，能做好的却不多！原德准精密有限公司丨总经理原美国园林机械有限公司（世界500强）丨运营总监20年企业管理实战经验，已成功打造80个职场效能项目，摩托罗拉6sigma黑带大师周建华老师30招，让班组干部能力实现裂变式增长

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第一讲：快速换模提效率，快速换模和快速换线管理要点！ 12分14秒免费试学
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第二讲：线平衡率提效率，生产节拍与线平衡管理要点 9分2秒免费试学
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第三讲：消除浪费提效率，八大浪费管理要点 14分7秒
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第四讲：优化流程提效率，VSM价值流分析法！ 10分36秒
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第五讲：优化路线提效率，现场物流路线分析法！ 8分38秒
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第六讲：优化动作提效率，IE动作分析法！ 9分7秒
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第七讲：目视化管理提效率，现场目视化管理要点 9分5秒
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第八讲：看板管理提效率，现场看板管理要点 11分4秒
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第九讲：颜色管理，减少区分寻找时间提升效率 9分49秒
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第十讲：区域和状态管理，减少分类寻找时间提升效率 9分13秒
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第十一讲：物品定量管理，减少清点数量时间提升效率 14分2秒
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第十二讲：消除故障提效率，设备日常管理要点 13分14秒
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第十三讲：利用工装夹具提效率，工装夹具管理要点 10分52秒
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第十四讲：完全被用歪！高手这样用五个为什么方法分析问题！ 9分29秒
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第十五讲：绝对有用！ 5W分析法应该是这样用的！ 7分20秒
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第十六讲：非常有用！车间下属执行出错与这些有关！ 9分21秒
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第十七讲：快速掌握生产中失效模式分析 12分5秒
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第十八讲：怎样防止生产中漏装多装错装零件 8分41秒
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第十九讲：怎样设计防呆方法 9分38秒
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第二十讲：用创新反问法对生产进行持续改进 10分52秒
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第二十一讲：用逻辑思考法对生产进行持续改进 11分12秒
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第二十二讲：怎样防止下属工作记录数据错误 8分25秒
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第二十三讲：怎样识别关键质量风险点 9分37秒
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第二十四讲：这样赞美下属，才显真诚！ 7分9秒
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第二十五讲：用这个方法，下属被批还感激！ 11分35秒
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第二十六讲：非常有效！这样培养团队，自己不被动！ 10分50秒
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第二十七讲：怎样让下属死心塌地跟你干？ 9分42秒
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第二十八讲：这样开早会，才不会被下属骂！ 8分31秒
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第二十九讲：快速培训员工的四个绝招！ 7分49秒
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第三十讲：小心！这样激励下属才-不虚伪！ 8分15秒

周建华 职场效能提升专家

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