班组长必备30项现场管理技能

2天掌握30种工作痛点解决方法,让班组干部能力实现裂变式增长

已完结 | 共30讲
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工厂需要的班组长:能保质量,会搞产量,敢管事!老周说职场-《班组长必备30项现场管理技能》结合工作中真实场景痛点讲解管理方法,设置生产效率管理、现场目视化管理、生产质量管理、班组团队管理四个模块,全是干货!每个工厂都有班组长,能做好的却不多!原德准精密有限公司丨总经理原美国园林机械有限公司(世界500强)丨运营总监20年企业管理实战经验,已成功打造80个职场效能项目,摩托罗拉6sigma黑带大师周建华老师30招,让班组干部能力实现裂变式增长
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  • 01
    第一讲:快速换模提效率,快速换模和快速换线管理要点! 12分14秒 免费试学
  • 02
    第二讲:线平衡率提效率,生产节拍与线平衡管理要点 9分2秒 免费试学
  • 03
    第三讲:消除浪费提效率,八大浪费管理要点 14分7秒
  • 04
    第四讲:优化流程提效率,VSM价值流分析法! 10分36秒
  • 05
    第五讲:优化路线提效率,现场物流路线分析法! 8分38秒
  • 06
    第六讲:优化动作提效率,IE动作分析法! 9分7秒
  • 07
    第七讲:目视化管理提效率,现场目视化管理要点 9分5秒
  • 08
    第八讲:看板管理提效率,现场看板管理要点 11分4秒
  • 09
    第九讲:颜色管理,减少区分寻找时间提升效率 9分49秒
  • 10
    第十讲:区域和状态管理,减少分类寻找时间提升效率 9分13秒
  • 11
    第十一讲:物品定量管理,减少清点数量时间提升效率 14分2秒
  • 12
    第十二讲:消除故障提效率,设备日常管理要点 13分14秒
  • 13
    第十三讲: 利用工装夹具提效率,工装夹具管理要点 10分52秒
  • 14
    第十四讲:完全被用歪!高手这样用五个为什么方法分析问题! 9分29秒
  • 15
    第十五讲:绝对有用! 5W分析法应该是这样用的! 7分20秒
  • 16
    第十六讲:非常有用!车间下属执行出错与这些有关! 9分21秒
  • 17
    第十七讲:快速掌握生产中失效模式分析 12分5秒
  • 18
    第十八讲:怎样防止生产中漏装 多装 错装零件 8分41秒
  • 19
    第十九讲:怎样设计防呆方法 9分38秒
  • 20
    第二十讲:用创新反问法对生产进行持续改进 10分52秒
  • 21
    第二十一讲:用逻辑思考法对生产进行持续改进 11分12秒
  • 22
    第二十二讲:怎样防止下属工作记录数据错误 8分25秒
  • 23
    第二十三讲:怎样识别关键质量风险点 9分37秒
  • 24
    第二十四讲:这样赞美下属,才显真诚! 7分9秒
  • 25
    第二十五讲:用这个方法,下属被批还感激! 11分35秒
  • 26
    第二十六讲:非常有效!这样培养团队,自己不被动! 10分50秒
  • 27
    第二十七讲:怎样让下属死心塌地跟你干? 9分42秒
  • 28
    第二十八讲:这样开早会,才不会被下属骂! 8分31秒
  • 29
    第二十九讲: 快速培训员工的四个绝招! 7分49秒
  • 30
    第三十讲:小心!这样激励下属才-不虚伪! 8分15秒
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