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支撑企业目标达成-班组长管理角色认知与转变
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支撑企业目标达成-班组长管理角色认知与转变
已完结 | 共7讲
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课程介绍
课程目录(共7讲)
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班组长在企业管理层级中属于“兵头将尾”,企业管理的很多具体事项需要班组长来落地。本课程帮助班组长认知角色的变化,建立正确的立场,履行班组长职责,有效理解与引导班组成员的需求。缩短胜任工作的时间,成为合格、乃至优秀的班组长,达成企业各项经营目标。李志勇老师,一线管理实战与辅导专家,20年制造业人力资源管理与开发经验,15年一线主管管理改善辅导经验,广东财经大学人力资源学院实践导师,中国人民大学管理学硕士。李老师擅长MTP中基层管理技能提升、TWI系列、一线主管沟通技能提升、一线主管管理角色等
01
第1讲:班组长的角色认知
24分40秒
免费试学
02
第2讲:班组长的转型挑战
21分46秒
03
第3讲:班组管理三个目标
18分22秒
04
第4讲:班组长的管理姿态
19分1秒
05
第5讲:了解下属的需求
16分40秒
06
第6讲:唤醒下属的需求
21分37秒
07
第7讲:引导下属的需求
30分4秒
李志勇
人力资源管理专家
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