1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 课程分类
  4. 生产采购
  5. 精益管理的有效落地
课程封面图

正版精益管理的有效落地

已完结 | 共5讲
￥39.90 已有1人学习
加入学习 免费试学
收藏
精益管理是每个企业都在学习和实行的管理，目的是为了给企业创造降本增效的成果，为企业创造更大价值。本课程通过对全员参与思路的梳理，从欣赏、付出和信任的角度帮助管理者重新建立与团队的关系，使企业的精益管理不再是成为浮于表面的工作，真正得到有效的落地执行。邱尉宁老师，生产管理实战专家，国家高级企业教练师，20年资深工厂管理经验，常州市恒力机械有限公司精益生产顾问。邱老师全程主导3个新厂筹建，其中东莞华贝稳步发展至今规模已达上万人，累计主操盘100+个生产项目，百分百成功交付，客户满意度高达98%。
//view-cache.book118.com/view13/M02/0F/35/wKh2DmRwMY6ABkarAAqNn-s8qnU979.png
  • 01
    第1讲：落地偏差的原因（1） 15分11秒 免费试学
  • 02
    第1讲：落地偏差的原因（2） 19分40秒
  • 03
    第2讲：全员参与的方法（1） 22分15秒
  • 04
    第2讲：全员参与的方法（2） 18分49秒
  • 05
    第2讲：全员参与的方法（3） 19分9秒
    作者头像 邱尉宁 生产管理实战专家

    相关课程

    已有1人学习 ￥39.90 加入学习 免费试学