正版新晋管理者综合能力提升——七个锦囊

已完结 | 共9讲
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企业规模逐渐扩大,管理团队也需要不断提高自身能力,空降兵不一定适合,自己培养起来的管理者才最适配。本课程给到你提升新晋管理者综合能力的七个锦囊,带你快速转变角色,从优秀要卓越,帮助企业降低人员流动成本,带动整个团队的绩效提升廉发强老师,拥有13年大型上市企业管理实战经验,管理实战训练专家,管理沙盘体验式培训专家,曾任:Benz奔驰汽车丨CRM经理,廉老师擅长分析诊断企业管理中的难点痛点,辅导企业管理者团队搭建与优化企业各部门架构,梳理管理流程及工作标准
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  • 01
    先导篇 6分37秒 免费试学
  • 02
    第一讲:管理角色认知 18分36秒
  • 03
    第二讲:团队计划管理 20分27秒
  • 04
    第三讲:团队资源管理 20分27秒
  • 05
    第四讲:工作问题分析 16分55秒
  • 06
    第五讲:团队任务授权 17分59秒
  • 07
    第六讲:工作绩效面谈 13分56秒
  • 08
    第七讲:团队会议增效 17分45秒
  • 09
    第八讲:管理案例:管理者因人善用 10分32秒
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