正版新晋管理者综合能力提升——七个锦囊

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企业规模逐渐扩大，管理团队也需要不断提高自身能力，空降兵不一定适合，自己培养起来的管理者才最适配。本课程给到你提升新晋管理者综合能力的七个锦囊，带你快速转变角色，从优秀要卓越，帮助企业降低人员流动成本，带动整个团队的绩效提升廉发强老师，拥有13年大型上市企业管理实战经验，管理实战训练专家，管理沙盘体验式培训专家，曾任：Benz奔驰汽车丨CRM经理，廉老师擅长分析诊断企业管理中的难点痛点，辅导企业管理者团队搭建与优化企业各部门架构，梳理管理流程及工作标准

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01

先导篇 6分37秒免费试学
02

第一讲：管理角色认知 18分36秒
03

第二讲：团队计划管理 20分27秒
04

第三讲：团队资源管理 20分27秒
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第四讲：工作问题分析 16分55秒
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第五讲：团队任务授权 17分59秒
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第六讲：工作绩效面谈 13分56秒
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第七讲：团队会议增效 17分45秒
09

第八讲：管理案例：管理者因人善用 10分32秒

廉发强 管理实战训练专家

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