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企业经营管理
管理的八个常识-重新应用中层管理的基本面
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管理的八个常识-重新应用中层管理的基本面
已完结 | 共9讲
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课程介绍
课程目录(共9讲)
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李世源老师,管理心理学专家,清华大学积极心理学研究生,中科院心理研究所高阶研修班,国家注册二级心理咨询师,深圳电视台《第一调解》节目心理评论员,曾任《香港商报》和《深圳青年》杂志社记者不可否认的是:当组织能够为个体提供价值贡献时,这个组织才会具有持续生命力。中层和职业经理人将如何面对?《管理的八个常识——重新应用中层管理的基本面》挑选了8个当代管理中最容易忽略的管理常识,系统分析讲授管理不是学时尚,是学经典;不是学概念,而是学规律
01
第一讲:管理只对绩效负责,不对好心情负责
16分57秒
免费试学
02
第二讲:管理要让原因说话,不是让结果说话
14分53秒
03
第三讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(上)
16分48秒
04
第四讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(下)
10分
05
第五讲:组织中人与人公平,但并非平等
13分52秒
06
第六讲:向上管理,对下负责,让冲突变成活力
15分39秒
07
第七讲:激活个体价值:没有成功,只有成长
12分9秒
08
第八讲:部下牛,你才牛, 否则就是吹牛!
12分40秒
09
第九讲:不懂理论的“实干家”,不是个好领导
5分45秒
李世源
大情商开发与压力管理专家
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