正版管理的八个常识-重新应用中层管理的基本面

已完结 | 共9讲
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李世源老师,管理心理学专家,清华大学积极心理学研究生,中科院心理研究所高阶研修班,国家注册二级心理咨询师,深圳电视台《第一调解》节目心理评论员,曾任《香港商报》和《深圳青年》杂志社记者不可否认的是:当组织能够为个体提供价值贡献时,这个组织才会具有持续生命力。中层和职业经理人将如何面对?《管理的八个常识——重新应用中层管理的基本面》挑选了8个当代管理中最容易忽略的管理常识,系统分析讲授管理不是学时尚,是学经典;不是学概念,而是学规律
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  • 01
    第一讲:管理只对绩效负责,不对好心情负责 16分57秒 免费试学
  • 02
    第二讲:管理要让原因说话,不是让结果说话 14分53秒
  • 03
    第三讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(上) 16分48秒
  • 04
    第四讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(下) 10分
  • 05
    第五讲:组织中人与人公平,但并非平等 13分52秒
  • 06
    第六讲:向上管理,对下负责,让冲突变成活力 15分39秒
  • 07
    第七讲:激活个体价值:没有成功,只有成长 12分9秒
  • 08
    第八讲:部下牛,你才牛, 否则就是吹牛! 12分40秒
  • 09
    第九讲:不懂理论的“实干家”,不是个好领导 5分45秒
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