原创力课堂
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让管理基本功产出效益-班组长做好管理四件事
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解决问题就是降低损失-班组长问题意识与工作改善
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班组长能力提升-识人力修炼
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班组长能力提升-角色力修炼
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自我完善机制-轻轻成为制造业质量体系内审员
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获得上级信任，达成班组目标-班组长向上沟通技巧
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提高班组卓越执行力-班组目标设定与计划执行
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班组长TWI之人际关系篇-预防与化解人际关系危机
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班组长TWI之工作指导篇-让下属快速掌握工作要领
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制造业企业产品设计的FMECA国军标方法与应用
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制造业企业工艺过程的故障模式及影响分析七步法
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多角度认识全寿命周期可靠性试验提升试验效果
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促进跨班组合作，降低成本消耗-班组长横向沟通技巧
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提升下属工作效能-班组长向下沟通技巧
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制造业企业产品设计的故障模式及影响分析七步法
共9讲
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工业4.0与灯塔工厂
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“QC小组活动技术”实战技能培训
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数字孪生在智能制造领域的应用
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多品种小批量环境下的PMC-生产计划与物料控制
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智能制造的关键技术解读
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