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老周说职场-班组长6S现场管理18招
正版
老周说职场-班组长6S现场管理18招
已完结 | 共18讲
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课程介绍
课程目录(共18讲)
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班组长每日面临各种人员管理、生产效率、质量问题等,有时感觉焦头烂额、力不从心;有时感觉心灰意冷、抱怨逃避。本课程根据工作管理中实际问题设计,结合工作中真实场景痛点讲解管理方法,全是干货,其中每一小招课讲解一个痛点解决方法,方法实用,简单易懂。周建华老师,领导力实战专家,中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目。
01
第1讲 优化物流路线
9分54秒
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02
第2讲 车间区域管理
5分58秒
免费试学
03
第3讲 目视化管理的误区
8分11秒
04
第4讲 目视化管理技巧
7分8秒
05
第5讲 车间颜色管理
7分
06
第6讲 看板管理
7分53秒
07
第7讲 标准容器管理
8分38秒
08
第8讲 物品定量管理
7分17秒
09
第9讲 物品状态管理
7分37秒
10
第10讲 设备状态管理
8分43秒
11
第11讲 车间物料管理
6分58秒
12
第12讲 6S管理-整理
6分56秒
13
第13讲 6S管理-整顿
7分10秒
14
第14讲 6S管理-清扫
7分2秒
15
第15讲 6S管理-清洁
8分4秒
16
第16讲 6S管理-素养
8分9秒
17
第17讲 6S管理-安全
8分56秒
18
第18讲 6S管理的错误行为
8分18秒
周建华
职场效能提升专家
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