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老周说职场-班组长团队管理18招
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老周说职场-班组长团队管理18招
已完结 | 共18讲
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课程介绍
课程目录(共18讲)
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班组长每日面临各种人员管理、生产效率、质量问题等,有时感觉焦头烂额、力不从心。本课程从实际出发,根据工作管理中实际问题设计,每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法,全是干货,其中每一小招课讲解一个痛点解决方法,方法实用,简单易懂。周建华老师,领导力实战专家,中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目。
01
第1讲 角色认知
7分29秒
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02
第2讲 自我认知
8分31秒
免费试学
03
第3讲 管理认知
7分7秒
04
第4讲 团队认知
8分21秒
05
第5讲 领导艺术
9分24秒
06
第6讲 授权技巧
9分49秒
07
第7讲 拉近关系
5分58秒
08
第8讲 激励技巧
8分5秒
09
第9讲 赞美技巧
8分52秒
10
第10讲 批评技巧
7分25秒
11
第11讲 训练技巧
8分17秒
12
第12讲 备胎技巧
7分8秒
13
第13讲 开会技巧
6分12秒
14
第14讲 新人保温
6分8秒
15
第15讲 榜样力量
7分25秒
16
第16讲 团队沟通
8分2秒
17
第17讲 情绪管理
7分29秒
18
第18讲 团队执行力
11分13秒
周建华
职场效能提升专家
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