正版数字化思维与企业数字化转型

数字化的浪潮席卷全球，如何应对新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级是许多中国企业都要面对的问题。本课程带大家全面、深入解读企业数字化转型的相关内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家建立数字化思维。董海滨老师，智能制造与企业运营管理实战专家，长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究，17年500强企业及上市公司运营与管理经验，中国工信部智能制造领域特聘专家讲师，海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问，东北石油大学的客座教授。

数字化思维与企业数字化转型董海滨智能制造与企业运营管理实战专家·课程背景数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《数字化思维与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读企业数字化转型的相关内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家明确如何建立数字化思维，如何进行企业的数字化化转型和升级。…·课程收益·…了解和掌握管理者的数字化思维和数字化能力模型，掌握企业数字转型的系统框架；系统了解和掌握企业数字化转型的业务场景与技术应用；系统了解和掌握企业数字化转型的难点和挑战，实施的路径和步骤；学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索；授课对象：公司管理人员、技术及生产相关人员等授课方法：讲师讲授+案例解读…·课程大纲·第一讲数字化思维与管理者数字化能力1.案例解读：企业基于用户大数据的精准营销2.企业数字化转型的定义3.企业数字化转型四层框架：战略、业务、技术、人才4.案例解读：广东葆德基于四层框架的数字转型数字化转型实践5.什么是数字化思维6.管理者具有数字化思维的四个重要特征7.管理者数字化能力模型（业务+数字化，数字化人才培养)思维+知识+技能+绩效(数字化技能+数字化思维】第二讲数字化转型的业务场景与技术应用一、企业数字化转型的业务场景和技术应用1.案例解读：双星轮胎数字化转型-业务与数字化技术融合2.业务场景与数字化技术融合产生的数字化能力二、企业基于数字化的营销创新、案例解读与技术应用1.基于数据（数字化）的营销决策2.基于用户画像的精准营销3.数字化营销渠道与营销工具三、企业基于数字化的产品创新、案例解读与技术应用1.产品数字化创意2.产品数字化开发3.产品功能数字化4.产品运营数字化四、企业基于数字化的智能（数字化）工厂、案例解读与技术应用1.智能制造的定义与四层框架2.案例解读：汽车门的智能装配3.智能工厂的关键技术4.工信部六类智能制造示范项目5.工厂自动化的三个维度6.智能工厂（数字化工厂）信息化布局7.企业推行智能制造十大场景五、企业大数据应用的三个层次、案例解读与技术应用1.企业大数据应用的第一个层次：数据映射2.企业大数据应用的第二个层次：在线诊断3.企业大数据应用的第三个层次：预测性维护第三讲企业数字化转型的实施要点与步骤1.企业数字化转型的两个方向（工信部《企业数字化转型白皮书》)2.企业数字化转型的进阶路线（单点-局部-系统-生态）3.企业数字化转型的系统框架4.企业数字化转型的难点与挑战5.企业数字化转型的战略制定(5P模型)6.企业数字化转型规划与实施的四个步骤7.案例解读：海尔集团的数字化转型的探索与成功实践8.企业数字化人才梯队与培养方式9.案例解读：万科集团基于数字化人才梯度的的业务模式创新10.企业数字化转型的发展趋势进师介绍董海滨智能制造与企业运营管理实战专家中国工信部智能制造领域特聘专家讲师海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问青岛市工业互联网产业联盟专家组成员东北石油大学的客座教授清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究近20年500强企业及上市公司运营与管理经验参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营现任：青岛海科智造数字科技有限公司|总经理/创始人曾任：青岛朗进集团运营总监、经理曾任：青岛康普顿股份|生产运营总监、SAP项目经理曾任：海尔集团软件公司|副总经理/产品总监曾任：阿里集团北京合作服务机构|总经理实战经验：智能制造实战经验：董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司，专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月，已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”，获得政府嘉奖。2015年以来，实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目，积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课，专业度获得一致好评。作为国家工信部特聘专家讲师，代表工信部出席各类智能制造活动，每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系，参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。章节数：7讲|课程总时长：2小时58分钟