正版班组长能力提升-识人力修炼

班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。班组长与下属接触时往往会倾向于相信自己的直觉和判断力，但往往会存在一些固有的偏见。班组长做到懂人性识人心，才能更有效管理下属。顺着人性的需求来管理，可提高效益。程老师企业管理实战专家、工商管理硕士、日产训MTP高级资格培训师、有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。累计授课800场参训学员高达2000人次

金牌班组长能力提升识人力修炼企业管理实战专家程平安·山东科技大学工商管理硕士·日产训MTP高级资格培训师课程背景《独孤九剑金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言，班组长既处在一个承上启下的位置，又起着横向关联、沟通和协助的作用。班组长与下属接触时往往会倾向于相信自己的直觉和判断力，但往往会存在一些固有的偏见。班组长做到懂人性识人心，才能更有效管理下属。顺着人性的需求来管理，可提高效益课程收益价值1：了解员工心理结构价值2：了解员工心理需求价值3：了解员工性格特点价值4：了解员工管教方式课程对象8班组长课程模型认知需求情感心理解读性格行为课程大纲先导篇第1讲重新认识新生代1、价值观差异2、四个假设第2讲新生代心理解读1、认知过程2、情感过程3、意志过程第3讲新生代需求解读1、生理需求2、归属需求3、成就需求第4讲新生代性格解读1、支配型3、和平型2、社交型4、完美型第5讲新生代管理挑战1、制度拳头力量衰弱2、团队合作流于口号3、沟通成本逐渐增加4、目标执行虎头蛇尾第6讲新生代柔性管理1、理想人际角色扮演2、避免非人性化方式3、避免低情商的沟通4、打造亲和力四技巧讲师介绍程平安老师讲师资历。企业管理实战专家山东科技大学工商管理硕士15年以上世界500强企业实战管理经验)近10年新生代员工辅导与管理经验。日产训MTP高级资格培训师。曾任：富士康科技集团项目开发部经理/生产部经理>专业成果程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，累计推送3000篇管理类文章(10万粉丝，点击量突破1亿人次)，获得了许多学员好评和传阅。累计授课800场，参训学员高达20000人次，其中《管理者角色认知与能力提升》、《高绩效团队建设》、《目标管理与计划执行》、《班组长管理技能训练》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达95.8%。章节数：7讲|课程总时长：1小时3分钟