许多中小企业每年营业额过亿,但却不能得到自己想要的利润回报率,甚至还会出现负债的现象,究竟是浪费还是另外隐情,其背后的根源在哪里?中小型企业的80%的基础管理工作都应该谁去落实?80%的效率提升都应该谁去推动?80%的粗制滥造小事件都每天发生在谁身吴东翰老师,25年生产/质量管理实战经验,EMBA高级工商管理硕士,NLP企业心智模式管理师,NLP专业级企业高管教练,精益六西格玛黑带大师,2015/2016年度中国百强讲师曾任光宝集团(世界500强)全面质量管理总教练;维亚科技股份有限公司生产经许多中小企业每年营业额过亿,但却不能得到自己想要的利润回报率,甚至还会出现负债的现象,究竟是浪费还是另外隐情,其背后的根源在哪里?中小型企业的80%的基础管理工作都应该谁去落实?80%的效率提升都应该谁去推动?80%的粗制滥造小事件每天发生在谁身边?吴东翰老师,25年生产/质量管理实战经验,EMBA高级工商管理硕士,NLP企业心智模式管理师,NLP专业级企业高管教练,精益六西格玛黑带大师,2015/2016年度中国百强讲师曾任光宝集团全面质量管理总教练;维亚科技股份有限公司生产经理/质量总监