正版现场改善的15招必杀技

已完结 | 共16讲
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对于传统制造业企业来说,现场改善是非常重要的,产品缺陷、设备保养、进度督导、规范作业的执行等都是非常关键的,吴东翰老师的现场改善课程,15招必杀技,环环相扣,直至核心,顺从思考逻辑,随学随用吴东翰老师,24年生产质量管理实战经验,生产管理实战专家,精益六西格玛黑带大师,曾任光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练,擅长运用精益生产、精细化管理、精益六西格玛方论法,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才培育等进行创新和改善
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  • 01
    先导篇 4分38秒 免费试学
  • 02
    第一讲:第一招:品质为谁而存在 12分58秒 免费试学
  • 03
    第二讲:第二招:员工多技能提升 14分15秒
  • 04
    第三讲:第三招:建立品质规范 15分55秒
  • 05
    第四讲:第四招:设定质量日 15分40秒
  • 06
    第五讲:第五招:目标管理 13分2秒
  • 07
    第六讲:第六招:组织保证 14分15秒
  • 08
    第七讲:第七招:奖惩机制 11分59秒
  • 09
    第八讲:第八招:消灭品质的隐形杀手 13分45秒
  • 10
    第九招:神奇的改进法 15分3秒
  • 11
    第十讲:第十招:快速找到核心原因 12分47秒
  • 12
    第十一讲:第十一招:现场快速响应能力 10分52秒
  • 13
    第十二讲:第十二招:节点管控是基础 10分44秒
  • 14
    第十三讲:第十三招:如何让结果变好 11分23秒
  • 15
    第十四讲:第十四招:没有惩罚、只有关爱 12分15秒
  • 16
    第十五讲:第十五招:快乐机制 12分11秒
    作者头像 吴东翰 生产管理实战专家
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