正版现场改善的15招必杀技

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对于传统制造业企业来说，现场改善是非常重要的，产品缺陷、设备保养、进度督导、规范作业的执行等都是非常关键的，吴东翰老师的现场改善课程，15招必杀技，环环相扣，直至核心，顺从思考逻辑，随学随用吴东翰老师，24年生产质量管理实战经验，生产管理实战专家，精益六西格玛黑带大师，曾任光宝集团（世界500强）|全面质量管理总教练，擅长运用精益生产、精细化管理、精益六西格玛方论法，对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才培育等进行创新和改善

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先导篇 4分38秒免费试学
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先导篇 4分34秒免费试学
03

第一讲：第一招：品质为谁而存在 12分58秒免费试学
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第01讲：第一招：品质为谁而存在 12分58秒免费试学
05

第二讲：第二招：员工多技能提升 14分15秒
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第02讲：第二招：员工多技能提升 14分15秒
07

第三讲：第三招：建立品质规范 15分55秒
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第03讲：第三招：建立品质规范 15分55秒
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第四讲：第四招：设定质量日 15分40秒
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第04讲：第四招：设定质量日 15分40秒
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第五讲：第五招：目标管理 13分2秒
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第05讲：第五招：目标管理 13分2秒
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第六讲：第六招：组织保证 14分15秒
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第06讲：第六招：组织保证 14分15秒
15

第七讲：第七招：奖惩机制 11分59秒
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第07讲：第七招：奖惩机制 11分59秒
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第八讲：第八招：消灭品质的隐形杀手 13分45秒
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第08讲：第八招：消灭品质的隐形杀手 13分45秒
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第九招：神奇的改进法 15分3秒
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第09讲：第九招：神奇的改进术 15分3秒
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第十讲：第十招：快速找到核心原因 12分47秒
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第10讲：第十招：快速找到核心原因 12分47秒
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第十一讲：第十一招：现场快速响应能力 10分52秒
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第11讲：第十一招：现场快速响应能力 10分52秒
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第十二讲：第十二招：节点管控是基础 10分44秒
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第12讲：第十二招：节点管控是基础 10分44秒
27

第十三讲：第十三招：如何让结果变好 11分23秒
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第13讲：第十三招：如何让结果变好 11分23秒
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第十四讲：第十四招：没有惩罚、只有关爱 12分15秒
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第14讲：第十四招：没有惩罚、只有关爱 12分15秒
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第十五讲：第十五招：快乐机制 12分11秒
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第15讲：第十五招：快乐机制 12分11秒

吴东翰 生产管理实战专家

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