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生产采购
现场改善的15招必杀技
正版
现场改善的15招必杀技
已完结 | 共16讲
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课程介绍
课程目录(共16讲)
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对于传统制造业企业来说,现场改善是非常重要的,产品缺陷、设备保养、进度督导、规范作业的执行等都是非常关键的,吴东翰老师的现场改善课程,15招必杀技,环环相扣,直至核心,顺从思考逻辑,随学随用吴东翰老师,24年生产质量管理实战经验,生产管理实战专家,精益六西格玛黑带大师,曾任光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练,擅长运用精益生产、精细化管理、精益六西格玛方论法,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才培育等进行创新和改善
01
先导篇
4分38秒
免费试学
02
先导篇
4分34秒
免费试学
03
第一讲:第一招:品质为谁而存在
12分58秒
免费试学
04
第01讲:第一招:品质为谁而存在
12分58秒
免费试学
05
第二讲:第二招:员工多技能提升
14分15秒
06
第02讲:第二招:员工多技能提升
14分15秒
07
第三讲:第三招:建立品质规范
15分55秒
08
第03讲:第三招:建立品质规范
15分55秒
09
第四讲:第四招:设定质量日
15分40秒
10
第04讲:第四招:设定质量日
15分40秒
11
第五讲:第五招:目标管理
13分2秒
12
第05讲:第五招:目标管理
13分2秒
13
第六讲:第六招:组织保证
14分15秒
14
第06讲:第六招:组织保证
14分15秒
15
第七讲:第七招:奖惩机制
11分59秒
16
第07讲:第七招:奖惩机制
11分59秒
17
第八讲:第八招:消灭品质的隐形杀手
13分45秒
18
第08讲:第八招:消灭品质的隐形杀手
13分45秒
19
第九招:神奇的改进法
15分3秒
20
第09讲:第九招:神奇的改进术
15分3秒
21
第十讲:第十招:快速找到核心原因
12分47秒
22
第10讲:第十招:快速找到核心原因
12分47秒
23
第十一讲:第十一招:现场快速响应能力
10分52秒
24
第11讲:第十一招:现场快速响应能力
10分52秒
25
第十二讲:第十二招:节点管控是基础
10分44秒
26
第12讲:第十二招:节点管控是基础
10分44秒
27
第十三讲:第十三招:如何让结果变好
11分23秒
28
第13讲:第十三招:如何让结果变好
11分23秒
29
第十四讲:第十四招:没有惩罚、只有关爱
12分15秒
30
第14讲:第十四招:没有惩罚、只有关爱
12分15秒
31
第十五讲:第十五招:快乐机制
12分11秒
32
第15讲:第十五招:快乐机制
12分11秒
吴东翰
生产管理实战专家
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