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中小微企业管理“短平快”-7S的落地逻辑及步骤
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中小微企业管理“短平快”-7S的落地逻辑及步骤
已完结 | 共6讲
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课程介绍
课程目录(共6讲)
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7S是工厂管理的基石,分门别类、井然有序、快速识别又是其核心关注,本节课我们就工厂管理存在的常见问题改善,分别针对性、深入浅出的逐一展开,让我们一步一个脚印完善管理。还制造型企业一个干净、明亮、秩序井然、紧张有序的,安全、经济、有创造力的环境。范锦程老师毕业于株洲工学院工业企业管理专业,有二十多年广东、江浙沿海大中型企业副总、厂长等中高层全盘运营理论及实操经历擅长于组织建设、绩效管理落地、计划排产、现场管理、品质优化(质量体系实战简化)、技术改造、流程制度优化、精益生产实战对赌落地。
01
第1讲 7s的基本理解(1)
21分58秒
免费试学
02
第1讲 7s的基本理解(2)
15分8秒
03
第1讲 7s的基本理解(3)
13分8秒
04
第1讲 7s的基本理解(4)
9分36秒
05
第2讲 7s的基本逻辑及步骤(1)
19分26秒
06
第2讲 7s的基本逻辑及步骤(2)
15分50秒
范锦程
中小微企业资深主导老师
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