正版中小微企业管理“短平快”-7S的落地逻辑及步骤

已完结 | 共6讲
¥39.90 已有41人学习
7S是工厂管理的基石,分门别类、井然有序、快速识别又是其核心关注,本节课我们就工厂管理存在的常见问题改善,分别针对性、深入浅出的逐一展开,让我们一步一个脚印完善管理。还制造型企业一个干净、明亮、秩序井然、紧张有序的,安全、经济、有创造力的环境。范锦程老师毕业于株洲工学院工业企业管理专业,有二十多年广东、江浙沿海大中型企业副总、厂长等中高层全盘运营理论及实操经历擅长于组织建设、绩效管理落地、计划排产、现场管理、品质优化(质量体系实战简化)、技术改造、流程制度优化、精益生产实战对赌落地。
//view-cache.book118.com/view13/M02/0F/37/wKh2DmUD2ZKAPoaGAAbxupvgp2Y279.png
  • 01
    第1讲 7s的基本理解(1) 21分58秒 免费试学
  • 02
    第1讲 7s的基本理解(2) 15分8秒
  • 03
    第1讲 7s的基本理解(3) 13分8秒
  • 04
    第1讲 7s的基本理解(4) 9分36秒
  • 05
    第2讲 7s的基本逻辑及步骤(1) 19分26秒
  • 06
    第2讲 7s的基本逻辑及步骤(2) 15分50秒
    已有41人学习 ¥39.90 加入学习 免费试学