正版智能时代的5S 管理：从表面整洁到利润创造的实操路径

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本课程针对这些痛点开发，摒弃"5S=大扫除"的误区，系统阐述5S的管理哲学内涵，揭示5S与精益生产、TPM、数字化转型的内在逻辑，帮助学员将5S从"卫生管理"升级为"管理基石"，真正实现从"优秀现场"到"利润创造"的价值跃迁。吴维老师是制造业系统化降本增效教练，有20+年头部汽车零部件企业精益管理经验，是华域汽车精益黑带。在担任集团总部制造系统高级经理期间，带领团队构建了覆盖7大事业部、全球138个基地（欧美/东南亚）的制造体系及电子平台（精益管理与智能制造的融合）。

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01

第1讲：正确理解5S：环环相扣，迈向精益数字化的坚实基础 10分58秒免费试学
02

第2讲：5S如何影响制造企业的“钱袋子” 6分56秒免费试学
03

第3讲：整理：精准的取舍艺术，从源头消除浪费 18分40秒
04

第4讲：整顿：高效的基础，让一切“易见、易取、易归位” 22分6秒
05

第5讲：清扫：即点检，在清洁中发现和预防问题 17分48秒
06

第6讲：清洁：将优秀成果标准化、制度化 12分2秒
07

第7讲：素养：从被动遵守到主动改善的文化养成 10分55秒
08

第8讲：安全：5S是实现“零事故”现场的坚实保障 16分51秒
09

第9讲：5S推行破局之道：认知误区识别与系统对策 19分42秒
10

第10讲：5S+：驱动TPM与全员设备管理效率提升 9分47秒
11

第11讲：5S+：为数字化、精细化管理奠定可信数据基础 8分20秒

吴维制造业系统化降本增效教练

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