正版班组长能力提升-角色力修炼

班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。班组长要明确自己在组织中的位置，认知自己在公司中的角色。班组长的角色是由其在组织结构中的地位和作用决定的。亮出实力，成为金牌班组长。程老师企业管理实战专家、工商管理硕士、日产训MTP高级资格培训师、有着15年以上世界500强管理实战经验了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。累计授课800场，参训学员高达2000人次

金牌班组长能力提升角色力修炼企业管理实战专家程平安·山东科技大学工商管理硕士·日产训MTP高级资格培训师课程背景《独孤九剑金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言，班组长既处在一个承上启下的位置，又起着横向关联、沟通和协助的作用。角色是指人们对某一职位所期望的一系列行为，班组长要明确自己在组织中的位置，认知自己在公司中的角色。班组长的角色是由其在组织结构中的地位和作用决定的。亮出实力，成为金牌班组长。课程收益价值1：明确职责与角色价值2：明确观众与期待价值3：明确责任与能力价值4：明确方法与技巧课程对象8班组长课程模型角色班组长能力观众课程大纲先导篇第1讲班组长角色认知-明确角色职责1、五大职责2、六大角色第2讲班组长角色任务1、识别各工作情景观众2、预设不同观众的期待第3讲班组长能力认知1、知识2、技能3、态度第4讲班组长角色转变1、管理心态突破2、五大转变第5讲班组长角色修炼1、彩排-备忘录2、演出-事上磨3、复盘-多反思讲师介绍程平安老师讲师资历企业管理实战专家山东科技大学工商管理硕士15年以上世界500强企业实战管理经验近10年新生代员工辅导与管理经验日产训MTP高级资格培训师曾任：富士康科技集团项目开发部经理/生产部经理专业成果程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，累计推送3000篇管理类文章(10万粉丝，点击量突破1亿人次)，获得了许多学员好评和传阅。累计授课800场，参训学员高达20000人次，其中《管理者角色认知与能力提升》、《高绩效团队建设》、《目标管理与计划执行》、《班组长管理技能训练》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达95.8%。章节数：6讲|课程总时长：1小时8分钟