原创力课堂
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卓有成效的管理者-贡献与用人
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如何培养简单的决策思维
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结果导向-高效项目沟通
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有效授权：流程与执行的管理要点
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SWOT分析在项目启动中的实际应用
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如何做好副手
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带教辅导六项精进-用新生代思维辅导新生代
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卓有成效的管理者-要事与决策
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5D卓越团队-团队绩效倍增的13大引擎
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《资治通鉴》的领导智慧-团队管理篇
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管理者的领导力修炼-探索管理双赢之道
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团队建设与管理-实现卓越绩效的秘诀
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团队管理场景案例与应对策略
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5D卓越团队-团队快速运转的13个加速器
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职场高手提升系列之执行力篇-建立执行力意识
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管理者带好新员工的4个锦囊
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管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设
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员工心理识别与疏导
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如何用剧组式管理提升管理绩效
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冲突管理技术：解析冲突原因，掌握预防要点
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