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企业经营管理
资源致胜:高效项目资源配置与效能提升
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资源致胜:高效项目资源配置与效能提升
已完结 | 共9讲
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课程介绍
课程目录(共9讲)
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本课程结合国际项目管理方法论与实战工具,帮助学员掌握资源规划、资源估算、获取资源、建设团队、管理团队、控制资源等核心技术,并通过RACI矩阵等工具提升决策效率,实现资源利用最大化,推动项目高效交付。王爱萍老师是项目管理实战专家,有10年以上项目管理咨询及培训经验,是富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师,王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,至今累计授课超500余场,参训学员高达10000+人,课程满意度95%以上。
01
第1讲:规划资源管理(1)
27分18秒
免费试学
02
第1讲:规划资源管理(2)
15分37秒
03
第1讲:规划资源管理(3)
18分4秒
04
第2讲:估算活动资源
12分29秒
05
第3讲:获取资源
17分5秒
06
第4讲:建设团队(1)
21分58秒
07
第4讲:建设团队(2)
29分53秒
08
第5讲:管理团队
7分12秒
09
第6讲:控制资源
8分
王爱萍
项目管理实战专家
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