正版项目进度管理必备技巧

已完结 | 共7讲
¥79.90 已有50629人学习
王爱萍老师,项目管理实战专家,10年项目管理咨询及培训经验,富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师,日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师,现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理据调查表明,在企业中,大约70的新产品开发超出了估算的时间进度,项目开发费用90以上都超出预算。《项目进度管理必备技巧》旨在提高项目团队的进度管理的实际操作能力,使得学员结合本职工作可以解决项目管理中的进度问题。
//view-cache.book118.com/view13/M01/0F/2E/wKh2D2KYYrSAQs0iAACucvfrWR0126.png
  • 01
    第一讲:项目进度管理概述 11分27秒 免费试学
  • 02
    第二讲 项目进度管理的六大步骤:规划进度管理 8分43秒
  • 03
    第三讲 项目进度管理的六大步骤:定义活动 6分33秒
  • 04
    第四讲 项目进度管理的六大步骤:排列活动顺序 8分14秒
  • 05
    第五讲 项目进度管理的六大步骤:估算活动持续时间 8分3秒
  • 06
    第六讲 项目进度管理的六大步骤:制定进度计划 33分11秒
  • 07
    第七讲 项目进度管理的六大步骤:控制进度 7分44秒
    已有50629人学习 ¥79.90 加入学习 免费试学