正版高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个认知

已完结 | 共12讲
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李修平老师,18年企业管理实战经验,团队管理技能教练,AACTP国际注册认证培训师,湖北航天工业学校培训项目合作者,武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问,武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工三江集团特邀讲师,曾任:航天科工集团培训经理什么是团队?团队建设的四个要素?如何建立团队的文化?如何提升团队建设的能力?《高绩效团队建设与管理三部曲——团队建设四个认知》基于以上问题的解决,为企业基层管理人员量身订制,从团队基础性建设的角度为基层管理者提供切实可行的整体解决方案。
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  • 01
    先导片 4分19秒 免费试学
  • 02
    先导片 4分19秒 免费试学
  • 03
    第1节-:团队基本认知 15分58秒
  • 04
    第一节- 团队基本认知 15分58秒
  • 05
    第2节:团队方向误区 16分1秒
  • 06
    第二节-团队方向误区 16分1秒
  • 07
    第3节:团队管理误区 18分52秒
  • 08
    第三节-团队管理误区 18分52秒
  • 09
    第4节:团队激励误区 21分8秒
  • 10
    第四节:团队激励误区 21分7秒
  • 11
    第5节:团队的领导 24分55秒
  • 12
    第五节:团队的领导 24分55秒
  • 13
    第6节:团队的目标 17分40秒
  • 14
    第六节:团队的目标 17分40秒
  • 15
    第7节:团队的成员 18分47秒
  • 16
    第七节:团队的成员 18分47秒
  • 17
    第8节:团队的绩效 16分56秒
  • 18
    第八节:团队的绩效 16分56秒
  • 19
    第9节:团队文化的源头 13分59秒
  • 20
    第九节:团队文化的源头 13分59秒
  • 21
    第10节:团队的发展阶段 17分27秒
  • 22
    第十节:团队的发展阶段 17分27秒
  • 23
    第11节:团队的文化塑造 13分9秒
  • 24
    第十一节:团队的文化塑造 13分8秒
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