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企业经营管理
高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个认知
正版
高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个认知
已完结 | 共12讲
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课程介绍
课程目录(共12讲)
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李修平老师,18年企业管理实战经验,团队管理技能教练,AACTP国际注册认证培训师,湖北航天工业学校培训项目合作者,武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问,武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工三江集团特邀讲师,曾任:航天科工集团培训经理什么是团队?团队建设的四个要素?如何建立团队的文化?如何提升团队建设的能力?《高绩效团队建设与管理三部曲——团队建设四个认知》基于以上问题的解决,为企业基层管理人员量身订制,从团队基础性建设的角度为基层管理者提供切实可行的整体解决方案。
01
先导片
4分19秒
免费试学
02
先导片
4分19秒
免费试学
03
第1节-:团队基本认知
15分58秒
04
第一节- 团队基本认知
15分58秒
05
第2节:团队方向误区
16分1秒
06
第二节-团队方向误区
16分1秒
07
第3节:团队管理误区
18分52秒
08
第三节-团队管理误区
18分52秒
09
第4节:团队激励误区
21分8秒
10
第四节:团队激励误区
21分7秒
11
第5节:团队的领导
24分55秒
12
第五节:团队的领导
24分55秒
13
第6节:团队的目标
17分40秒
14
第六节:团队的目标
17分40秒
15
第7节:团队的成员
18分47秒
16
第七节:团队的成员
18分47秒
17
第8节:团队的绩效
16分56秒
18
第八节:团队的绩效
16分56秒
19
第9节:团队文化的源头
13分59秒
20
第九节:团队文化的源头
13分59秒
21
第10节:团队的发展阶段
17分27秒
22
第十节:团队的发展阶段
17分27秒
23
第11节:团队的文化塑造
13分9秒
24
第十一节:团队的文化塑造
13分8秒
李修平
团队结果管理教练
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