为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？《六大举措，打造团队执行铁军》通过管理手段，为高效执行力塑造一个好的外在机制、管理环境，解决团队执行力的问题。胡既白老师，10年企业管理实战经验管理技能实战专家，交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师，中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特邀讲师，曾任：宇峰集团企划经理/董事长助理，曾任：近藤商用电气有限公司战略企划总监
六大举措打造团队执行铁军胡既白老师管理技能实战专家宇峰集团企划经理/董事长助理近藤商用电气有限公司战略企划总监交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师
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胡既白
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