正版中层管理者不可不知的秘密之团队激励

已完结 | 共17讲
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管理中难的不是将结果分别成KPI,而是让下属如何完成这些KPI。所以管人最难,因为人心最难管,人心是流动的。作为管理者要识人心,懂人心,做好有效的对上、对下、跨部门沟通,分析员工的能力意愿和性格优势进行有效授权,进而达到高效激励。朱宁川老师,管理实战专家;世界500强11+年工作管理经验;10年内训师/商讲经验,世界咖啡工作坊主持人认证,ACI注册国际职业培训师授权导师,IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师,EverythingDiSC心理学测评国际认证咨询师
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中层管理者不可不知的秘密之团队激励朱宁川-TTT培训实战专家世界500强11年工作及管理经验世界咖啡工作坊主持人认证ACI注册国际职业培训师授权导师IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师
  • 01
    第1讲:管理者团队管理能力 9分25秒 免费试学
  • 02
    第2讲:DISC心理学中的情感账户 9分59秒
  • 03
    第3讲:DISC四种性格如何提升迎合能力 7分16秒
  • 04
    第4讲:汉堡包反馈法 14分54秒
  • 05
    第5讲:3F同理心沟通法 4分46秒
  • 06
    第6讲:管理者如何提升倾听能力 11分46秒
  • 07
    第7讲:根据下属能力和意愿有效授权 15分36秒
  • 08
    第8讲:授权的五步法 10分14秒
  • 09
    第9讲:授权后的自由度把控 9分39秒
  • 10
    第10讲:激励的底层逻辑 8分31秒
  • 11
    第11讲:如何激励D型老虎型员工 5分54秒
  • 12
    第12讲:如何激励I型孔雀型员工 4分32秒
  • 13
    第13讲:如何激励S型考拉型员工 3分42秒
  • 14
    第14讲:如何激励C型猫头鹰型员工 4分28秒
  • 15
    第15讲:其他激励的小技巧经验分享 10分59秒
  • 16
    第16讲:团队凝聚力之建立信任 15分49秒
  • 17
    第17讲:DISC不同性格的信任提升 11分49秒
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