正版中层管理者不可不知的秘密之团队激励

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管理中难的不是将结果分别成KPI，而是让下属如何完成这些KPI。所以管人最难，因为人心最难管，人心是流动的。作为管理者要识人心，懂人心，做好有效的对上、对下、跨部门沟通，分析员工的能力意愿和性格优势进行有效授权，进而达到高效激励。朱宁川老师，管理实战专家；世界500强11+年工作管理经验；10年内训师/商讲经验，世界咖啡工作坊主持人认证，ACI注册国际职业培训师授权导师，IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师，EverythingDiSC心理学测评国际认证咨询师

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01

第1讲：管理者团队管理能力 9分25秒免费试学
02

第2讲：DISC心理学中的情感账户 9分59秒
03

第3讲：DISC四种性格如何提升迎合能力 7分16秒
04

第4讲：汉堡包反馈法 14分54秒
05

第5讲：3F同理心沟通法 4分46秒
06

第6讲：管理者如何提升倾听能力 11分46秒
07

第7讲：根据下属能力和意愿有效授权 15分36秒
08

第8讲：授权的五步法 10分14秒
09

第9讲：授权后的自由度把控 9分39秒
10

第10讲：激励的底层逻辑 8分31秒
11

第11讲：如何激励D型老虎型员工 5分54秒
12

第12讲：如何激励I型孔雀型员工 4分32秒
13

第13讲：如何激励S型考拉型员工 3分42秒
14

第14讲：如何激励C型猫头鹰型员工 4分28秒
15

第15讲：其他激励的小技巧经验分享 10分59秒
16

第16讲：团队凝聚力之建立信任 15分49秒
17

第17讲：DISC不同性格的信任提升 11分49秒

朱宁川 TTT培训实战专家

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