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正版高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个能力

已完结 | 共12讲
￥139.90 已有586人学习
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李修平老师，18年企业管理实战经验，团队管理技能教练，AACTP国际注册认证培训师，湖北航天工业学校培训项目合作者，武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问，武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工三江集团特邀讲师，曾任：航天科工集团培训经理如何进行团队内外的沟通？如何进行工作的分配及指派？如何有效的辅导培养部属？如何有效的激励部属达成目标？《高绩效团队建设与管理三部曲——团队建设四个能力》基于以上问题的解决，为企业管理人员量身订制，从团队管理能力的角度为管理者提供切实可行的整体解决方案
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高绩效团队建设与管理三部曲团队建设四个能力李修平老师团队管理技能教练AACTP国际注册认证培训师湖北航天工业学校培训项目合作者曾任：世纪互联科技（上市公司）运营总监
  • 01
    第1节：深度倾听 18分25秒 免费试学
  • 02
    第一节：深度倾听 18分25秒 免费试学
  • 03
    第2节：恰当表达 16分7秒
  • 04
    第二节：恰当表达 16分7秒
  • 05
    第3节：困境引导 13分35秒
  • 06
    第三节：困境引导 13分35秒
  • 07
    第4节：职责确定 10分40秒
  • 08
    第四节：职责确定 10分40秒
  • 09
    第5节：职责意识 11分10秒
  • 10
    第五节：职责意识 11分10秒
  • 11
    第6节：工作指派 13分51秒
  • 12
    第六节：工作指派 13分51秒
  • 13
    第7节：培养程序 15分2秒
  • 14
    第七节：培养程序 15分2秒
  • 15
    第8节：技能培养 24分18秒
  • 16
    第八节：技能培养 24分18秒
  • 17
    第9节：纠错指导 28分9秒
  • 18
    第九节：纠错指导 28分9秒
  • 19
    第10节：人的需求 11分56秒
  • 20
    第十节：人的需求 11分56秒
  • 21
    第11节：人的行动 14分34秒
  • 22
    第十一节：人的行动 14分34秒
  • 23
    第12节：人的激励 34分57秒
  • 24
    第十二节：人的激励 34分57秒
    作者头像 李修平 团队结果管理教练

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