正版如何有效招聘面试优秀的医药代表

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4500家医药企业最新调研结果显示:当前中国医药企业员工流动率高达30,销售人员更高达40%。高流动率使得企业的成本居高不下。那么如何选聘到真正适合本企业的员工?这是确保企业目标得以顺利达成的重要前提!朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有近30年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。
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    序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(1) 6分15秒 免费试学
  • 02
    序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(2) 11分31秒 免费试学
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    序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(3) 13分8秒 免费试学
  • 04
    序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(4) 12分2秒 免费试学
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    序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(5) 16分11秒
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    序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(6) 13分29秒
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    序言:新形势下医药销售经理的职责与胜任力(7) 14分37秒
  • 08
    第1讲:招聘代表到底看中“德”还是“才”(1) 8分16秒
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    第1讲:招聘代表到底看中“德”还是“才”(2) 10分47秒
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    第1讲:招聘代表到底看中“德”还是“才”(3) 14分19秒
  • 11
    第1讲:招聘代表到底看中“德”还是“才”(4) 14分1秒
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    第1讲:招聘代表到底看中“德”还是“才”(5) 11分42秒
  • 13
    第2讲:有效招聘优秀代表的五步面试法(1) 8分58秒
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    第2讲:有效招聘优秀代表的五步面试法(2) 8分52秒
  • 15
    第3讲:优秀销售代表的九项核心能力(1) 8分13秒
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    第3讲:优秀销售代表的九项核心能力(2) 11分21秒
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    第4讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(1) 14分4秒
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    第4讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(2) 8分37秒
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    第4讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(3) 12分18秒
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    第4讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(4) 9分18秒
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    第4讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(5) 15分28秒
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    第4讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(6) 10分58秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(1) 11分1秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(2) 8分18秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(3) 5分28秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(4) 8分24秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(5) 8分37秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(6) 11分31秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(7) 15分2秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(8) 7分30秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(9) 5分31秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(10) 14分28秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(11) 11分7秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(12) 10分32秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(13) 16分1秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(14) 14分45秒
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    第5讲:如何针对九项核心能力进行面试(15) 14分31秒
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    第6讲:课程总结回顾 9分35秒
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