正版彪悍招聘——掌握招聘核心技能

快速提升企业招聘官的招聘技能

已完结 | 共27讲
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彪悍招聘——掌握招聘核心技能超21种模型和工具助你将方法快速复制到工作中,耗时10年积累打造的企业人才招聘使用手册无保留呈现基于企业管理中存在的现实挑战,以“情境式培训”的方式,每10分钟讲透一个工作情境下的解决方法,快速提升企业招聘官的招聘技巧栾光宇老师15年上市公司人力资源管理实战经验企业人才管理实战专家原中国海王星辰(上市)总部人力资源部总监拥有超1万人次人才招募实战经验,为国家智能风控师“组织与员工管理风险管控”方向标准制定负责人彪悍招聘——掌握招聘核心技能超21种模型和工具助你将方法快速复制到工作中,耗时10年积累打造的企业人才招聘使用手册无保留呈现基于企业管理中存在的现实挑战,以“情境式培训”的方式,每10分钟讲透一个工作情境下的解决方法,快速提升企业招聘官的招聘技能
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  • 01
    第一讲:怎样成为一名懂业务的HR 14分24秒 免费试学
  • 02
    第二讲:用数据指导招聘策略 8分9秒 免费试学
  • 03
    第三讲:招聘外部挑战 10分18秒
  • 04
    第四讲:外部挑战的应对策略 13分29秒
  • 05
    第五讲:初创企业如何进行招聘 12分1秒
  • 06
    第六讲:企业是要高成本招新人还是低成本留住老员工 11分5秒
  • 07
    第七讲:创业者和职业经理人的底层能力素质差异 9分
  • 08
    第八讲:如何给马斯克式的强势领导搭配团队 10分27秒
  • 09
    第九讲:如何识别领导力潜力 12分20秒
  • 10
    第十讲:怎样才能写出一个富有吸引力的岗位描述 11分34秒
  • 11
    第十一讲:胜任特征和胜任力模型 7分8秒
  • 12
    第十二讲: 提升招聘命中率(一) 13分7秒
  • 13
    第十三讲:提升招聘命中率(二) 13分55秒
  • 14
    第十四讲:内部招聘渠道和外部招聘渠道怎么选? 18分9秒
  • 15
    第十五讲:走进校园招聘(一) 14分26秒
  • 16
    第十六讲:走进校园招聘2 14分52秒
  • 17
    第十七讲:测评技术在招聘中的应用(一) 12分49秒
  • 18
    第十八讲:人才测评在招聘中的应用(二) 12分38秒
  • 19
    第十九讲:四方面考量企业招聘效果 13分59秒
  • 20
    第二十讲: 企业文化是招聘重要标准 4分35秒
  • 21
    第二十一讲:已经约定的候选人,但领导突然空降一位怎么办 7分53秒
  • 22
    第二十二讲:业务部门要留用试用期不合格员工,怎么办? 7分18秒
  • 23
    第二十三讲: 校园招聘企业不满意怎么办 14分40秒
  • 24
    第二十四讲:岗位薪资低找不来人怎么办? 7分33秒
  • 25
    第二十五讲: 我是招聘新手如何面试高层领导 10分14秒
  • 26
    第二十六讲:HR只有两种,没有九段 6分29秒
  • 27
    第二十七讲:招聘要远离这三种人 5分48秒
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