正版基于战略达成的目标管理与计划落实

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当我们持续被上述现象困扰时,可通过科学目标管理实现“上下同欲”,推动计划落地。职场人士需设定与公司战略一致的目标,并系统管理目标、落实计划。此过程中,掌握目标管理技能与计划制定能力至关重要,其决定企业成败与个人绩效增长,是行动方向与保障。粟文杰老师是企业领导力提升教练,药学硕士|企业领导力发展专家|15年以上跨国药企高管教练。曾主导辉瑞制药的《湖北市场战略还原计划》,重构区域渠道模型,12个月内实现市场份额5%35%(超越诺华/拜耳),登顶区域TOP1。
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  • 01
    第1讲:组织目标形成(1) 17分25秒 免费试学
  • 02
    第1讲:组织目标形成(2) 19分13秒
  • 03
    第2讲:管理者设定及拆解目标(1) 19分37秒
  • 04
    第2讲:管理者设定及拆解目标(2) 28分44秒
  • 05
    第3讲:团队共创计划执行(1) 14分30秒
  • 06
    第3讲:团队共创计划执行(2) 16分49秒
  • 07
    第4讲:推动执行实现成果(1) 17分1秒
  • 08
    第4讲:推动执行实现成果(2) 10分28秒
  • 09
    第4讲:推动执行实现成果(3) 11分27秒
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