正版目标管理-精准制定年度目标

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作为团队领导者，明确工作的重点，聚拢执行力，是管理的中心工作。明确工作重点，也是PDCA运营体系的起点，因而，目标管理是管理者执行推动的关键。本课程聚焦中高层管理者，找准年度工作目标的技术。为工作规划、执行推动奠定基础。使管理者能够事半功倍，高效履职阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验，擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。

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01

前言 11分免费试学
02

第1讲：概念－目标是努力的对象 15分56秒
03

第2讲：作用－聚焦，谋定而后动 19分42秒
04

第3讲：目标管理－准备的三步骤 19分54秒
05

第4讲：先定职能目标－保障价值 14分13秒
06

第5讲：职能目标－找到工作重点 11分21秒
07

第6讲：战略定尺度－实现或重点 12分27秒
08

第7讲：经营目标，目标现实项目 13分52秒
09

第8讲：目标可行性－量化与汇报 14分53秒
10

第9讲：小结－年度目标确定步骤 10分28秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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