正版使命必达-高效能目标管理

已完结 | 共9讲
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“目标管理”一词,最初是彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出来的,目标管理是企业管理中的关键,那么应该如何做好目标管理,如何设置目标呢?《使命必达-高效能目标管理》,“谋定而后动,知止而有得!”让我们一起开启“目标管理与计划落实”的学习体验吧。管理效能提升专家李远亮老师,13年标杆企业管理实战经验,兰州大学工商管理硕士,中国人民大学认证培训管理师,ACI注册国际职业培训师、课程开发师,任职顺丰期间,专业及时解决了最大业务片区中基层人才培养供给需求。
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  • 01
    先导篇 11分34秒 免费试学
  • 02
    第一讲:夯实管理基础——管理基础 29分31秒
  • 03
    第二讲:夯实管理基础——管理者的影响力来源 18分21秒
  • 04
    第三讲:目标管理简述 19分27秒
  • 05
    第四讲:目标设施清晰——目标设置基本原则 21分37秒
  • 06
    第五讲:目标分解 13分28秒
  • 07
    第六讲:量化目标评估标准 10分58秒
  • 08
    第七讲:目标跟踪与检核(上) 23分57秒
  • 09
    第八讲:目标跟踪与检核(下) 25分28秒
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