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企业经营管理
使命必达-高效能目标管理
正版
使命必达-高效能目标管理
已完结 | 共9讲
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课程介绍
课程目录(共9讲)
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“目标管理”一词,最初是彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出来的,目标管理是企业管理中的关键,那么应该如何做好目标管理,如何设置目标呢?《使命必达-高效能目标管理》,“谋定而后动,知止而有得!”让我们一起开启“目标管理与计划落实”的学习体验吧。管理效能提升专家李远亮老师,13年标杆企业管理实战经验,兰州大学工商管理硕士,中国人民大学认证培训管理师,ACI注册国际职业培训师、课程开发师,任职顺丰期间,专业及时解决了最大业务片区中基层人才培养供给需求。
01
先导篇
11分34秒
免费试学
02
第一讲:夯实管理基础——管理基础
29分31秒
03
第二讲:夯实管理基础——管理者的影响力来源
18分21秒
04
第三讲:目标管理简述
19分27秒
05
第四讲:目标设施清晰——目标设置基本原则
21分37秒
06
第五讲:目标分解
13分28秒
07
第六讲:量化目标评估标准
10分58秒
08
第七讲:目标跟踪与检核(上)
23分57秒
09
第八讲:目标跟踪与检核(下)
25分28秒
李远亮
管理技能提升专家
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