正版销售赋能之销售管理者的角色认知与团队常见问题分析解决

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邓波老师是营销管理实战专家，拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景，老师有16年营销实战及管理经验，曾任TCL罗格朗（外企）、霍尼韦尔（世界500强）高管，在TCL罗格朗工作期间所负责的区域业绩均位居公司前列。本课程将帮助你了解作为销售管理者的角色认知、应具备的核心素质，通过三大模块掌握销售管理者的角色认知、销售团队常见问题及解决方案、打造卓越销售团队的方法。

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01

第1讲优秀销售管理者的角色认知 16分59秒免费试学
02

第2讲优秀销售管理者四大素质模型分析 17分55秒
03

第3讲销售团队的基本要素与类型分析 3分58秒
04

第4讲销售团队的精神分析 1分23秒
05

第5讲销售团队的六大问题分析 10分55秒
06

第6讲卓越销售团队精神及如何打造一支卓越的销售团队 14分8秒

邓波营销管理实战专家

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