正版销售管理者的角色认知

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很多一线优秀的业务人员被逐渐晋升为销售管理者，提升为管理者的很长一段时间内，是否依然是以做业务的方式来管理团队的？自己身心俱疲？这时候往往一在直考核业绩，从而会忽略整体团队的打造。实战营销与管理专家曹勇老师，教你转变思维，成为职业经理人！曹勇老师，原许氏房地产营销总监，实战销售与管理专家，13年大型企业销售与管理实战经验，信任五环（大客户面谈技巧）认证导师，美国4D领导力与团队系统认证导师，曾任：中集集团（500强）DCMC培训经理，《销售成交8连环》\《大客户竞争优势呈现》研发人

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01

第一讲：揭开销售队伍的“真面目” 18分17秒免费试学
02

第二讲：销售管理者的角色认知与职责（上） 15分45秒
03

第三讲：销售管理者的角色认知与职责（中） 11分46秒
04

第四讲：销售管理者的角色认知与职责（下） 6分3秒
05

第五讲：团队发展的第一、二阶段特点与管理重点（上） 19分21秒
06

第六讲：团队发展的第三、四阶段特点与管理重点（下） 12分43秒
07

第七讲：情境领导风格 11分36秒
08

第八讲：业绩不佳员工预警与应对方法 6分40秒
09

第九讲：高效能销售团队文化的塑造 15分45秒

曹勇实战销售管理专家

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