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市场与销售
销售赋能之销售团队目标管理与业绩提升
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销售赋能之销售团队目标管理与业绩提升
已完结 | 共6讲
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课程介绍
课程目录(共6讲)
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本课程将帮助你了解作为销售管理者应怎样进行团队的目标管理与业绩提升,如何进行目标制定与分析、目标设定的层次是怎样的、如何进行目标的分解与确认、如何进行目标的达成等。邓波老师是营销管理实战专家,拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,老师有16年营销实战及管理经验,曾任TCL罗格朗(外企)、霍尼韦尔(世界500强)高管,在TCL罗格朗工作期间所负责的区域业绩均位居公司前列。
01
第1讲:销售团队销售目标管理的制定
6分24秒
免费试学
02
第2讲:销售团队销售目标管理的层次与设定分析
6分57秒
03
第3讲:销售团队销售目标制定的策略分析
4分21秒
04
第4讲:销售团队销售目标的分解方法分析
2分57秒
05
第5讲:销售团队销售目标的管理与确认
1分57秒
06
第6讲:销售团队销售目标的达成管理
20分33秒
邓波
营销管理实战专家
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