正版职能绩效管理：关键绩效指标考核深度解析

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阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验，擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。关键绩效指标考核作为员工绩效考核的常用方式，广受应用。在考核流程中，各部门及人力资源专员均对职能绩效考核的有效性，特别是在指标设计、量化表述及有效推动等方面，抱有极高的提升期望。结合丰富的管理实践及多企业绩效体系管理咨询经验。

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01

前言 10分1秒免费试学
02

第1讲：绩效考核－由管理者整体设计 14分52秒
03

第2讲：绩效考核项目－管住业务关键 19分47秒
04

第3讲：关键绩效指标－量化重点显示 13分34秒
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第4讲：关键绩效项目－重点选择方法 16分50秒
06

第5讲：非业务重点－其他的管控方法 10分24秒
07

第6讲：指标设计－考核的内容与尺度 20分41秒
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第7讲：绩效考核指标－各种表达方式 11分33秒
09

第8讲：绩效考核指标－设计三个原则 8分22秒
10

第9讲：考核项目权重－重要的考核点 11分11秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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