正版目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之绩效改进

已完结 | 共7讲
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员工们整天在忙碌,工作业绩不明显,工作没有成效?很多员工每天不知道自己在忙什么?不知道如何配合他人提升组织绩效?不清楚自己业绩低下原因何在?本课程让大家了解绩效辅导的四个步骤,绩效面谈的四个阶段重心任务,让管理者精准高效改进员工绩效。李彩玉老师-人力资源管理实战专家、中山大学EMBA,DISC联合创始人、授权讲师/咨询顾问、国家高级企业培训师、国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师。曾用一年时间完成香港上市公司薪酬及绩效体系的搭建,并辅导集团近70家公司绩效落地。
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  • 01
    第1讲:阶段辅导——绩效辅导的四个步骤 14分45秒 免费试学
  • 02
    第2讲:绩效改进——如何持续改进员工绩效 26分50秒
  • 03
    第3讲:阶段面谈——绩效面谈的四个阶段重心任务 29分30秒
  • 04
    第4讲:高效面谈——精准高效改进员工绩效 10分59秒
  • 05
    第5讲:高效面谈——绩效面谈的七大原则 12分56秒
  • 06
    第6讲:高效面谈——绩效面谈的两大技巧 25分33秒
  • 07
    第7讲:高效面谈——绩效面谈的八大激励策略 10分46秒
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