绩效管理这个工具在中国企业被运用多年,无论公司大小,都在用这个工具。但是在使用的过程中出现了很多问题,一会儿KPI,一会儿KFI,一会儿又OKR,到底哪一个工具好用,哪一个工具适合我的企业呢?其实只有掌握绩效管理的基本逻辑,你才能运用好这个工具。绩效管理与改进专家人国家一级人力资源管理师美国AACTP培训协会认证培训师魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验,15年以上组建、培养管理团队的经验。为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人。
34KPIOKRKFI5全面绩效管理魏俊妮-绩效管理与改进专家