正版目标绩效管理:从系统规划到高效执行

已完结 | 共9讲
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目标绩效管理承接于“目标与计划”的设定环节,并为“高效执行推动”提供支撑。通过实施目标绩效管理,管理者能够培养系统思维、提升统筹协调能力,并确保执行的有效性。因此,目标绩效管理是管理者及后备干部不可或缺的重要管理系统。阎金岱老师是中高层管理实战专家,有30年以上政府单位与国企管理经验,13年以上政府部门工作经验,15年以上咨询培训管理经验,擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。
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  • 01
    前言 17分15秒 免费试学
  • 02
    第1讲:目标分解-确定管理者目标 21分51秒
  • 03
    第2讲:目标分派-基层应达成目标 14分57秒
  • 04
    第3讲:绩效交流-达成目标的共识 13分37秒
  • 05
    第4讲:确定基层目标-包含的内容 11分20秒
  • 06
    第5讲:目标绩效管理-步骤与侧重 19分43秒
  • 07
    第6讲:目标绩效管理-备案与审核 10分55秒
  • 08
    第7讲:目标绩效管理-各阶段考核 11分51秒
  • 09
    第8讲:目标绩效管理-成就与评估 9分28秒
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