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企业经营管理
目标绩效管理:从系统规划到高效执行
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目标绩效管理:从系统规划到高效执行
已完结 | 共9讲
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课程介绍
课程目录(共9讲)
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目标绩效管理承接于“目标与计划”的设定环节,并为“高效执行推动”提供支撑。通过实施目标绩效管理,管理者能够培养系统思维、提升统筹协调能力,并确保执行的有效性。因此,目标绩效管理是管理者及后备干部不可或缺的重要管理系统。阎金岱老师是中高层管理实战专家,有30年以上政府单位与国企管理经验,13年以上政府部门工作经验,15年以上咨询培训管理经验,擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。
01
前言
17分15秒
免费试学
02
第1讲:目标分解-确定管理者目标
21分51秒
03
第2讲:目标分派-基层应达成目标
14分57秒
04
第3讲:绩效交流-达成目标的共识
13分37秒
05
第4讲:确定基层目标-包含的内容
11分20秒
06
第5讲:目标绩效管理-步骤与侧重
19分43秒
07
第6讲:目标绩效管理-备案与审核
10分55秒
08
第7讲:目标绩效管理-各阶段考核
11分51秒
09
第8讲:目标绩效管理-成就与评估
9分28秒
阎金岱
中高层管理实战专家
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