正版系统问题-解决流程与经验

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管理实践中，每每一些问题时常出现，或严重影响工作、或造成质量波动、或执行协作总出问题。一是影响较大，二是经常出现，三是越来越严重。这类问题的处理，已经难以有效保障职能与工作执行，需要有针对性地进行系统改善，并形成相应机制，避免或减少复发。阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验，擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。

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01

先导篇：前言 14分16秒免费试学
02

第1讲：解决问题－条件与实施步骤 11分12秒
03

第2讲：确定问题－头脑风暴汇意见 12分5秒
04

第3讲：问题原因－系统的分析方法 15分40秒
05

第4讲：确定课题－整体与业务需要 11分37秒
06

第5讲：建立组织－改善的担责推动 21分44秒
07

第6讲：改善计划－保障改善能成功 16分43秒
08

第7讲：改善推动－检查与改善支持 15分37秒
09

第8讲：改善固化－优化流程防反复 11分53秒
10

第9讲：分析问题与解决问题－思路 11分44秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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