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正版问题分析解决两大工具

已完结 | 共2讲
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我们解决问题的时候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“个人合理”的分析和决策。该怎样掌握“全面”的信息以做出“事实合理”的分析决策并向领导有理有据的进行汇报？本课程旨在提供问题分析解决的两大实战工具，帮助学员系统的面对各种复杂的问题找出有效对策郭峰民老师，精益管理专家高级精益生产管理师16年精益生产管理辅导经验。出版著作：《工匠精神》、课程版权认证：《体验式精益生产》、《班组长管理》曾主导操盘近20+个大型生产管理改善项目：国家电网、国家能源集团、水务集团等。
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问题分板解决两大工具。精益管理专家郭峰民。高级精益生产管理师日本中部产业连盟研究员
  • 01
    第1讲：问题分析解决程序法 34分7秒 免费试学
  • 02
    第2讲：问题真因分析两大实战工具 18分2秒
  • 03
    第1讲：问题分析解决程序法（下） 18分29秒
    作者头像 郭峰民 生产管理专家

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