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企业经营管理
目标管理-制定可行的工作计划
正版
目标管理-制定可行的工作计划
已完结 | 共9讲
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课程介绍
课程目录(共9讲)
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阎金岱老师是中高层管理实战专家,有30年以上政府单位与国企管理经验,13年以上政府部门工作经验,15年以上咨询培训管理经验,擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。无论是年度工作规划,还是某个项目的工作计划,半年计划。制定准确,容易执行,兼容日常,能够准确实现,是制定计划的有效经验,也是本课程的内容。
01
前言
10分43秒
免费
02
第1讲:工作规划-有效性三个要素
14分32秒
免费
03
第2讲:目标分解-有次序,可落地
20分55秒
免费
04
第3讲:有效方法-能实现,可控制
21分54秒
免费
05
第4讲:项目工时-高效率,少变故
18分45秒
免费
06
第5讲:高度兼容-适应现实的情况
13分5秒
免费
07
第6讲:过程控制-又推动,又保质
19分5秒
免费
08
第7讲:工作计划表达-文本与表单
9分54秒
免费
09
第8讲:小结-好计划,要准确实施
7分35秒
免费
阎金岱
中高层管理实战专家
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