正版目标管理-制定可行的工作计划
已完结 | 共9讲
¥39.90
已有41人学习
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第1讲:工作规划-有效性三个要素
14分32秒
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第2讲:目标分解-有次序,可落地
20分55秒
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第3讲:有效方法-能实现,可控制
21分54秒
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第4讲:项目工时-高效率,少变故
18分45秒
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第5讲:高度兼容-适应现实的情况
13分5秒
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第6讲:过程控制-又推动,又保质
19分5秒
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第7讲:工作计划表达-文本与表单
9分54秒
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第8讲:小结-好计划,要准确实施
7分35秒
阎金岱
中高层管理实战专家