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正版采购和供应链管理能力提升-库存优化

已完结 | 共9讲
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本课程讲授改善库存管理的方法，提升库存周转率的工具，分享实践经验，给学员提供解决库存高，库存周转低问题的新思路、新视角，帮助企业提升库存管理绩效水平。周劲雄，采购供应链管理领域资深实战专家，拥有超过30年的丰富经验，成功领导并实施了多项重大供应链与采购管理改善项目，显著提升了供应链灵活性、降低了成本并增强了风险管理能力。
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  • 01
    第1讲 库存的分类和产生 12分17秒 免费试学
  • 02
    第2讲 库存分析方法 11分5秒
  • 03
    第3讲 分析库存产生的主要原因 24分48秒
  • 04
    第4讲 库存降低的目标和责任人管理 11分36秒
  • 05
    第5讲 通过产供销协同改善库存 13分27秒
  • 06
    第6讲 改善采购策略和方法 28分5秒
  • 07
    第7讲 改善库存管理的方法 29分56秒
  • 08
    第8讲 改善设计变更管理流程 6分47秒
  • 09
    第9讲 改善产品退役管理流程 6分10秒
    作者头像 周劲雄 采购供应链管理实战专家

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