1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 课程分类
  4. 生产采购
  5. 基于供应链核心业务流程的数字化规划-路径篇
课程封面图

正版基于供应链核心业务流程的数字化规划-路径篇

已完结 | 共9讲
￥69.90 已有141人学习
加入学习 免费试学
收藏
企业购买，平均1门课1人次仅需2元，详情咨询微信:ebook118
王文立老师是供应链战略执行力领域的资深专家，拥有近二十年咨询与培训经验，擅长帮助企业优化供应链绩效，实现智能制造升级。数字化转型是当前和未来广大企业参与数字经济难以回避的课题。企业无论进行集中转型还是渐进型数字化转型的难度和风险无疑是更大的，找到一条可行的转型之路是重中之重。
//view-cache.book118.com/view13/M01/3E/3A/wKh2D2Z-4l6AGlLNAADLenpRcbA12.jpeg
基于供应链核心业务流程的数字化规划-路径篇王文立。供应链战略执行力实战专家。中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授。近二十年的咨询师和讲师经历；
  • 01
    第1讲 基本路径要贯通什么（上） 13分54秒 免费试学
  • 02
    第1讲 基本路径要贯通什么（下） 18分39秒
  • 03
    第2讲 数字化转型的可行基本路径（上） 17分18秒
  • 04
    第2讲 数字化转型的可行基本路径（下） 16分36秒
  • 05
    第3讲 如何走通业务中台建设的基本路径（1） 22分20秒
  • 06
    第3讲 如何走通业务中台建设的基本路径（2） 24分36秒
  • 07
    第3讲 如何走通业务中台建设的基本路径（3） 25分18秒
  • 08
    第4 如何走通数字中台建设的基本路径（上） 23分59秒
  • 09
    第4 如何走通数字中台建设的基本路径（下） 20分22秒
    作者头像 王文立 供应链战略执行力实战专家

    相关课程

    已有141人学习 ￥69.90 加入学习 免费试学