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基于供应链核心业务流程的数字化规划-路径篇
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基于供应链核心业务流程的数字化规划-路径篇
已完结 | 共9讲
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课程目录(共9讲)
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王文立老师是供应链战略执行力领域的资深专家,拥有近二十年咨询与培训经验,擅长帮助企业优化供应链绩效,实现智能制造升级。数字化转型是当前和未来广大企业参与数字经济难以回避的课题。企业无论进行集中转型还是渐进型数字化转型的难度和风险无疑是更大的,找到一条可行的转型之路是重中之重。
基于供应链核心业务流程的数字化规划-路径篇王文立。供应链战略执行力实战专家。中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授。近二十年的咨询师和讲师经历;
01
第1讲 基本路径要贯通什么(上)
13分54秒
免费试学
02
第1讲 基本路径要贯通什么(下)
18分39秒
03
第2讲 数字化转型的可行基本路径(上)
17分18秒
04
第2讲 数字化转型的可行基本路径(下)
16分36秒
05
第3讲 如何走通业务中台建设的基本路径(1)
22分20秒
06
第3讲 如何走通业务中台建设的基本路径(2)
24分36秒
07
第3讲 如何走通业务中台建设的基本路径(3)
25分18秒
08
第4 如何走通数字中台建设的基本路径(上)
23分59秒
09
第4 如何走通数字中台建设的基本路径(下)
20分22秒
王文立
供应链战略执行力实战专家
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