正版中小微企业管理“短平快”-现场管理的精髓

如何厘清现象，清晰看清管理目标？异常出现是否有预案？过程监控是否环环相扣？企业现场管理精髓，将通俗易懂的方式为您规范现场、让问题暴露出来、有清晰的解决路径帮您答疑解惑，持续优化。范锦程老师毕业于株洲工学院工业企业管理专业，有二十多年广东、江浙沿海大中型企业副总、厂长等中高层全盘运营理论及实操经历擅长于组织建设、绩效管理落地、计划排产、现场管理、品质优化（质量体系实战简化）、技术改造、流程制度优化、精益生产实战对赌落地。

中小微企业管理“短平快”见效篇现场管理的精髓业范锦程+中小微企业资深主导老师毕业于株洲工学院工业企业管理专业+曾任：深圳标杆教育生产实战辅导老师课程背景制造业的核心在生产现场，现场是：人最多，事情最杂、工作时间最长、突发状况最多、问题出现概率又高，人员素质又各有特色。如何厘清现象，清晰看清管理目标？异常出现是否有预案？过程监控是否环环相扣？企业现场管理精髓，将通俗易懂的方式为您规范现场、让问题暴露出来、有清晰的解决路径帮您答疑解惑，持续优化。课程收益让现场一目了然让流程清晰规范工作重点节点具体到日、周、月、年04让工厂管理者清晰行动纲领、步骤不迷路课程对象总经理、生产总监（经理）、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位课程大纲第一讲：现场管理混乱的几大乱象1、寻找是常态、经验也很重要2、异常状况不断3、客诉很多，又频频复现4、恐怖的浪费5、交期无法确定或一变再变6、全是它们惹的祸第二讲：现场到底要管理啥1、品质、交期、成本、效率等是核心2、P\O\T\C\A功能3、PDCA的运用4、现场管理的职责第三讲：现场管理优化的逻辑基础1、规范的现场2、品质、计划等管理跟进3、现场维护、优化4、全员参与讲师介绍范锦程老师→讲师资历毕业于株洲工学院工业企业管理专业中小微企业资深主导老师●曾任：深圳标杆教育生产实战辅导老师曾任：伟星股份分厂厂长曾任：无穷食品生产经理实战经验有二十多年广东、江浙沿海大中型企业副总、厂长等中高层全盘运营理论及实操经历。擅长于组织建设、绩效管理落地、计划排产、现场管理、品质优化（质量体系实战简化）、技术改造、流程制度优化、精益生产实战对赌落地。有进修自动化专业、在国内专业贴片机生产制造、多家实验室设备有丰富的制造管理经历、擅长于技术发现、引进、优化及管理信息化改造。智能制造实战经验：有波峰焊电子厂完全启动全盘操作经历。无穷食品烘烤系列策划、统筹、自动化引进及品质优化项目策划实战主导。四五年广东、浙江、湖南中小微企业“短平快”管理落地实战辅导，服务有酱卤食品厂漏油涨包产品全线下架，管理改善半年后产值破四千万、智能社区行业第二龙头企业48%产品退货品质整体扭转到合格率95%以上实战案例。章节数：7讲|课程总时长：2小时20分钟