正版从基础到进阶的人力资源管理实务-绩效篇

已完结 | 共8讲

￥39.90 已有21人学习

加入学习免费试学

收藏

企业的绩效管理，是要实现有战略价值的结果，而决定这个结果的是战略本身。所以，管理者必须从手段回归到目的，从运营层面回归到战略层面，从战略角度看待绩效。这要求管理者树立正确的战略认知，能够解读战略和展开战略创新思考，实现从绩效工具到绩效战略的思维跃迁。苏毅老师-组织与人力资源管理专家，北京大学企业管理研究生，中英双语授课。任职世界500强10年、中国知名民企8年的人力资源高管，熟悉人力资源全领域的专业工作，曾亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理，对于不同模式下的管理之道有独特见解。

//view-cache.book118.com/view13/M02/0F/36/wKh2DmTUY4-AK_bpAAsBpEMWPSM82.jpeg

01

第1讲：绩效管理既简单也复杂，你认可吗 17分45秒免费试学
02

第2讲：“上下同欲”的绩效计划可以这样制定 20分3秒
03

第3讲：过程管理很难吗，试试绩效监控 11分45秒
04

第4讲：请注意，绩效辅导的宝典给你送到 13分23秒
05

第5讲：让绩效考核不再劳神费力 21分1秒
06

第6讲：绩效反馈可不是“我说你听”那么简单 13分53秒
07

第7讲：说人话，讲清楚OKR 15分20秒
08

第8讲：这些绩效工具你用的6吗 11分16秒

苏毅组织与人力资源管理专家

正版从基础到进阶的人力资源管理实务-绩效篇

相关课程