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企业经营管理
OKR敏捷目标管理落地及实施
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OKR敏捷目标管理落地及实施
已完结 | 共4讲
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课程介绍
课程目录(共4讲)
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目标管理已经到了一个新的发展时期,OKR目标管理的提出又将目标管理的理念和方法有了很大的提升。本课程特点:“理念+方法+工具”,旨在帮助你了解OKR目标管理,如何运用好目标管理来提升企业业绩,争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。许卫老师是人力资源管理实战专家,国家二级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,DISC认证讲师、教练。许卫老师拥有20年的人力资源管理实战经验,曾历任多家外资、上市企业人力资源管理岗位,熟谙人力资源管理的各模块,特别是企业薪酬设计绩效管理和招聘面试技巧
01
第1讲:什么是OKR敏捷目标管理
29分48秒
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02
第2讲:从OKR与KPI的异同来了解OKR
21分50秒
03
第3讲:“O”和 “KRs”及行动计划设定
19分6秒
04
第4讲:OKR目标管理的管控及实施要点
23分53秒
许卫
人力资源管理实战专家
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