正版目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之职责定位

已完结 | 共3讲
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管理者无法科学的制定员工绩效指标?作为企业管理人员,需要直接对企业的战略目标负责。只有让这个层级的人更清楚组织绩效与个人绩效的重要性,真正做到能够分解组织目标到岗位。将个体目标与企业目标有机地联系起来。才能真正实现“有组织的战略绩效管理”。李彩玉老师-人力资源管理实战专家、中山大学EMBA,DISC联合创始人、授权讲师/咨询顾问、国家高级企业培训师、国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师。曾用一年时间完成香港上市公司薪酬及绩效体系的搭建,并辅导集团近70家公司绩效落地。
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  • 01
    第1讲:挖掘痛点——为什么绩效达不到预期 25分8秒 免费试学
  • 02
    第2讲:找准定位——我在绩效活动中的角色 13分10秒
  • 03
    第3讲:高效执行——如何明确自己的任务 10分3秒
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