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5D卓越团队-带出高效团队的13项全能训练
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5D卓越团队-带出高效团队的13项全能训练
已完结 | 共13讲
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课程介绍
课程目录(共13讲)
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本课程以带队伍为主线,以提升团队效率为核心,通过带好队伍,做好任务、提升能力、班子培养、激励人心五个维度13项能力进行训练,以快速地提升带队伍的各项能力,最终带出高效的团队。韩增海-管理技能提升专家,华为IPD、ISC变革资深顾问。曾任:百事公司|大区总经理、法国COMA集团|中国区总经理。韩老师主要负责山东、江苏两个大区的跨区运营,所运营片区获得“标杆片区”的称号,被评为1998年年度“最佳新晋领导者”。
01
第1讲:素质训练—带出高效团队的能量源
14分57秒
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02
第2讲:带新团队—带出高效团队的推进器
16分41秒
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03
第3讲:带老团队—带出高效团队的进阶力
13分5秒
04
第4讲:任务计划—带出高效团队的导航图
13分38秒
05
第5讲:任务下达—带出高效团队的传送带
13分6秒
06
第6讲:任务完成—带出高效团队的发动机
7分43秒
07
第7讲:实践增强—带出高效团队的增长剂
12分8秒
08
第8讲:能力辅导—带出高效团队的克隆器
17分33秒
09
第9讲:系统培养—带出高效团队的锻造池
12分
10
第10讲:空间拓展—带出高效团队的试炼场
9分42秒
11
第11讲:有效激励—带出高效团队的强心剂
12分49秒
12
第12讲:多样激励—带出高效团队的保护层
13分49秒
13
第13讲:激励人心—带出高效团队的热力源
14分51秒
韩增海
管理技能提升专家
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