原创力课堂
ke.book118.com
首页
课程分类
登录 | 注册
您所在位置:
网站首页
课程分类
企业经营管理
5D卓越团队-搭建高潜力班子的12大工具
正版
5D卓越团队-搭建高潜力班子的12大工具
已完结 | 共12讲
¥69.90
已有1人学习
加入学习
免费试学
收藏
分享
课程介绍
课程目录(共12讲)
评价(0)
本课程通过目标内化,结构重塑、分工明确、规则坚挺、流程有效五个方向12个工具,以搭建高潜力班子为核心,通过搭班子十二大工具的应用,让团队核心班子的搭建更合理、更高效、更强大。韩增海-管理技能提升专家,华为IPD、ISC变革资深顾问。曾任:百事公司|大区总经理、法国COMA集团|中国区总经理。韩老师主要负责山东、江苏两个大区的跨区运营,所运营片区获得“标杆片区”的称号,被评为1998年年度“最佳新晋领导者”。
01
第1讲:目标内化—搭建高潜班子的指南针
13分31秒
免费试学
02
第2讲:人才盘点—搭建高潜班子的能量池
12分25秒
免费试学
03
第3讲:成员配置—搭建高潜力班子的适配器
19分40秒
04
第4讲:班子组建—搭建高潜班子的脚手架
12分33秒
05
第5讲:班子雕刻—搭建高潜班子的光刻机
13分31秒
06
第6讲:边界清晰—搭建高潜力班子的稳定器
12分30秒
07
第7讲:分工明确—搭建高潜力班子的助推剂
17分2秒
08
第8讲:合作升级—搭建高潜力班子的强引擎
12分33秒
09
第9讲:规则构建—搭建高潜力班子的防火墙
13分1秒
10
第10讲:规则坚挺—搭建高潜力班子的高速路
13分30秒
11
第11讲:流程开发—搭建高潜力班子的灌溉渠
13分7秒
12
第12讲:流程优化—搭建高潜力班子的永动机
12分8秒
韩增海
管理技能提升专家
相关课程
六大举措,打造团队执行铁军
已有89377人学习
高绩效团队管理者的七项关键修炼
已有82792人学习
中层管理者不可不知的秘密之团队激励
已有61794人学习
已有1人学习
¥69.90
加入学习
免费试学
需求
登记