正版扣好职场第一颗纽扣-职业生涯规划

企业常常有这样两类员工：年轻的新员工，工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理；部分老员工，虽然有了一定工作经验和技能，对自身的职业发展缺乏合理的深层规划。这两类员工都会给企业带来消极影响，致使企业活力衰减，企业经营效益下降，影响企业的健康发展。张楚培老师-企业管理技能提升专家，北京理工大学中德MBA（全日制），国家注册高级企业培训师。老师对管理学、企业战略规划、员工职业化、心理学等领域多有学习和研究。具有理论知识体系和丰富的实战管理经验，长期致力于企业经营管理工作。

扣好职场第一颗纽扣职业生涯规划张楚培企业管理技能提升专家北京理工大学中德MBA(全日制》中国家注册高级企业训师课程背景企业常常有这样两类员工：一类是一部分年轻的新员工，由于工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理，以致于工作找不到努力的方向，职业发展找不到航向，工作难以做出优秀的业绩；另一类则是一部分老员工，虽然拥有了一定工作经验和技能，但由于对企业未来发展的认识不够深入和全面，对自身的职业发展缺乏合理的深层规划，对个人工作能力和职业目标缺少更高的要求，以致于对工作产生了倦怠甚至迷茫，工作热情疲弱，危机意识和进取精神匮乏，个人职业生涯难以更好地向前发展。对任何企业而言，这两类员工都将给企业带来消极影响，致使企业活力衰减，企业经营效益下降，影响企业的健康发展甚至会给企业带来深重的危机。本课程主要针对企业中基层员工尤其是新员工进行个人职业规划方面的指导设计，引导员工进入正确的职业发展路径，同时辅以工作能力、职业素养和工作观念等方面的正确引导，使员工能够建立正确的工作价值观，积极努力地投入到日常各项工作去，促进员工和企业持续健康地向前发展。课程收益认识职业生涯规划的意义和作用，增强员工职业发展的动力学习职业生涯规划的方法和技巧，帮助员工制定合理的职业发展规划树立正确的工作观念和职业心态，使员工爱岗敬业、奋发向上长知识，开眼界，悟人生，增本领，振精神课程对象新入职员工、中基层员工课程大纲第一部分：开启职业生涯规划之路第一讲你的人生平衡计分卡1.关于人生的深度思考2.你的人生使命？第二讲职业生涯规划的基本认知【知识圈】内生涯与外生涯●第三讲选择比努力重要，方向比目标重要【案例】“雷布斯”与李俊的黑白启示【案例】周鸿祎的职业选择和潘石屹的职业“裂变”第四讲择机规划，重装出发【案例】木桶原理新解：艾森豪威尔与爱因斯坦的职场故事●第五讲坚定人生的方向【案例】名人职业生涯的启示【思考】什么样的工作是好工作？【知识窗】三圈理论第二部分：职业生涯规划的方法与技巧第六讲“四定”原则开启职业生涯1.职业生涯规划图2.职业规划的“四定法则3.【案例】王宝强的小强式逆袭第七讲生涯彩虹图与职业锚1.舒伯特生命彩虹图2.职业锚。第八讲六岛理论与九型人格测试1.霍兰德职业倾向测试2.九型人格【案例】原来如此一一乔布斯的偶然与必然第九讲职业生涯发展三大通路1.业务通道2.管理通道3.技能通道。第十讲职业生涯规划八步法第十一讲职业生涯规划路的确定【案例】美林家具有限公司总经理●第十二讲剥开职业生涯规划的“洋葱图”·想做的·能做的·适合做的·真正最想要的第十三讲职业生涯三叶草模型·价值·能力·兴趣第十四讲铭记经济学家的职业忠告讲师介绍粤张楚培老师·企业管理技能提升专家北京理工大学中德MBA(全日制)国家注册高级企业培训师,武汉市政府参事室特约信息员武汉市优秀无党派知识分子武汉市第十二次党代会特邀代表曾任：武汉可口可乐饮料有限公司|营业所主任曾任：武汉世纪宏图物业顾问有限公司|副总经理。曾任：武汉冠华实业集团（台资）|总经理特别助理,曾任：中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司营销总监·曾任：深圳市慧康医疗器械有限公司|董事/企业管理办公室主任》实战经验老师学识广博，对管理学、组织行为学、企业战略规划、员工职业化、心理学、国学和市场营销等领域多有学习和研究。兼具扎实的理论知识体系和丰富的实战管理经验，长期致力于企业经营管理工作，尤其擅长企业管理、战略规划和团队建设。曾在武汉市知名媒体发表2万余字关于武汉城市总体建设发展规划的长篇优秀建言策论而受到武汉市委市政府领导和广大市民的高度赞誉，曾被多家媒体大幅报道，受到武汉市委隆重表彰，并作为特邀代表参加了武汉市第十二次党代会，其部分建议被写入武汉市党代会报告。并因其出色的管理策划能力，还多次应邀参与了武汉市重大城市建设项目的调研论证及策划工作。老师还曾为多家企业做过战略规划、组织设计、绩效管理、制度体系建设等策划工作：曾为【天津港集团】研发一集装箱业务岗位培训课程体系，完善企业内部的培训体系曾为【中国石油重庆销售公司】建设加油站经理岗位胜任力模型及培训体系曾为【中国石油西气东输管道公司】优化一组织设计与管控模式，提高企业项目执行曾为【日本荒井密封件制造有限公司】建立一绩效考核体系，提升企业员工目标达成率曾为【武钢集团精密铸造有限责任公司】建设一管理制度体系，完善企业管理规范体系曾为【南京天得建设工程咨询有限公司】建立一薪酬激励体系，提升企业员工业绩达成率曾为【武汉福成建材有限责任公司】编制一项目可行性研究报告，减少企业内部资源浪费曾为【安徽省港航建设投资集团有限公司】建设一管理制度体系，规范集团管理体系曾为【黄石市交投投资集团有限公司】建立一企业十三五发展规划，高效完成企业战略曾参与【武汉市政府参事室】编制一武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告章节数：14讲|课程总时长：2小时17分钟