正版新员工职业素养启航篇-从莘莘学子到职场新秀

越来越多的00后进入职场，很多人说00是来整顿职场的。新生代们在职场中的表现令众多管理者又爱又恨。一方面高GDP、低出生率的生活环境、使他们享有更多的可支配资源。这些新生代朝气蓬勃、好学上进，是可爱、可信、可为的一代。另一方面他们比较有个性，离职率高郭齐蕊老师-企业人才发展专家，清华大学应用心理学研究生班，国家二级心理咨询师，国际WMECA国际催眠治疗师，日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师，NLP教练证书、国际认证讲师（英国认证）。

一新员工职业素养启航篇一从莘莘学子到职场新秀鼻郭齐蕊。企业人才发专家。清华大学应用心理学研究生越用家二级心理咨询师课程背景·Z世代指1995-2010年出生的互联网一代，习惯称为95后，这几年已经有越来越多的00后火速进入职场，很多人说00后是来整顿职场的。自2022年以来大学毕业生数量维持在千万级以上，这些新生代们在职场中的表现令众多管理者既爱又棘手。一方面高GDP、低出生率的生活环境、使95后生而享有更多的可支配资源。这些新生代朝气蓬勃、好学上进、视野宽广、开放自信，是可爱、可信、可为的一代。但另一方面也有一部分人个性突出，他们就像笔记本电脑，潜力无限，但需轻拿轻放，他们就像新鲜草莓，不易保存，有调查显示95后大学生平均7个月就离职，在职场中略显任性。课程对象应届毕业生和已经有工作经验0-3年的职场人课程特色01针对性强：课程框架基于和考虑新员工进入职场所面临的问题02深入浅出：课堂中大量的讨论、既有意识转变，也有技能学习03解决痛点：课程的目标设定是少讲道理而多讲解决方法和工具课程收益01认识学校和企业间的不同之处02完成学校人到企业人角色转换03学习遇到常见问题的行动建议课程大纲1先导篇1、新员工可能有的问题？2、为什么会有这堂课？第一讲角色转换：从学校人到企业人角色差异1、学校和企业的不同2、学生与职场人的区别3、学生向职场人的转变4、角色转换过程中可能会出现的问题第二讲：思维升级：思维转变的要点及职场雷区解析1、解决问题的对策2、如何从学生思维转变为解决问题思维3、蘑菇定律-守得住寂寞才能开得出花朵4、职场新人不要踩的18个雷区第三讲：职场锦囊：职场新鲜人常见12大问题的应对1、问题一：如何请教如何建立人脉2、问题二：目标无法达成，无法坚持，缺乏意志力怎么力？3、问题三：做好手头的事还是想做的事？4、问题四：职场新人工作中出错该怎么办？6、问题六：什么时候需要明哲保身？7、问题七：毕业拿到了满意offer,但现在每天做的事又碎又杂，心理落差很大，怎么办？8、问题八：入职一周有公司又开了更高薪资的offer,怎么办？9、问题九：职场新人，工资不高，总是控制不住用各种借款软件，买买买，怎么才能存下钱？10、问题十：我是职场新人，刚到单位想多干一些活，但自己总拖到周末休息日才去做，怎么办？11、问题十一：初入职场，总被分配简单繁琐的事务性工作，感觉很难成长，怎么办？12、职场新人，开会时对方的观点我不认同，担心自己人微言轻不敢说，怎么办？讲师介绍Q郭齐蕊老师>讲师资历。企业人才发展专家。清华大学应用心理学研究生班国家二级心理咨询师。国际WMECA国际催眠治疗师日产训（中国）MTP-TTT(6单元版)认证讲师NLP教练证书、国际认证讲师（英国认证）曾任：香港永嘉集团|人力资源部（发展和沟通)经理曾任：香港联志集团人力资源部（培训与发展)经理>实战经验郭老师拥有15年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位，熟悉企业人力板块“疑难杂症”的应对之道，能针对企业现阶段所面临的困惑和挑战，给出行之有效的解决方法。曾服务过中国移动、中国银行、中国建筑、必胜客、深圳航空、上汽集团、长沙卷烟厂等近200家企业，并针对企业员工的管理现状和职业发展遇到的问题开发设计课程，为众多企业提供专业的企业管理和员工培训与辅导，累计授课近300+场，累计培养企业优秀员工10000+人，应届毕业生10000+人。章节数：6讲|课程总时长：1小时34分钟