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横向沟通-五招,做好跨部门的协作
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横向沟通-五招,做好跨部门的协作
已完结 | 共6讲
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课程介绍
课程目录(共6讲)
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沟通从心开始!如何推倒部门墙,首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一,从思维心态层面解除沟通者以自我为中心的枷锁,重新认识沟通。第二,从技术层面讲授沟通的技巧,聚焦跨部门沟通的经典场景。帮助沟通者沟通能力的颠覆再造,迈向更大的成功!胡既白老师-管理技能实战专家、管理畅销书《零成本激励》作者,日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师、年均授课量高达120天以上,。课程培训超过750天,培养近8000多位学员成为优秀的管理者。是兼具实战经验和激情演绎能力的讲师。
01
第1讲:横向跨部门沟通的原则
24分17秒
免费试学
02
第2讲:横向跨部门沟通技巧:求助
10分22秒
03
第3讲:横向跨部门沟通技巧:建议
17分4秒
04
第4讲:横向跨部门沟通技巧:道歉
12分15秒
05
第5讲:横向跨部门沟通技巧:冲突
10分12秒
06
第6讲:横向跨部门沟通技巧:会议
10分3秒
胡既白
管理技能实战专家
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